一面印有"心系企业 排忧解难"的锦旗，近日成为江门政务服务效能的鲜活见证。星辉公司财务总监在递交锦旗时感慨："这不仅是感谢，更是对政企并肩作战的真心认可。"这番肺腑之言，源自一场与时间赛跑的跨国增资行动。 2022年12月下旬，星辉公司面临严峻的"时间锁"挑战。该企业计划年内完成的3500万美元增资项目，因国际快递延误陷入僵局。按照我国外资管理规定，若不能在12月31日前完成工商变更登记，企业将面临税务核算、外汇结算等诸多连锁问题。特殊时期的物流梗阻，让常规需两周的流程压缩至不足五天时限。 危机当前，江门市商务局立即启动重大外资项目应急机制。投资管理科组建专项小组，创新采用"双线并进"工作法：对外联合外汇管理部门搭建跨境文件核验绿色通道，实现电子文档即时互认；对内联动省市区三级部门开展视频联审，将传统串联审批改为并联办理。通过精准调度12个环节的28项材料，最终在72小时内完成从文件验核到营业执照换发的全流程。 这场"闪电战"背后，是江门深耕多年的服务体系在发挥作用。据市商务局局长冯一宁介绍，当地自2019年起建立外资企业"全生命周期"服务清单，涵盖项目落地、生产经营、转型升级等23项具体措施。2022年累计召开项目协调会26次，解决企业用工、物流、供应链等实际问题187项。这种常态化服务机制，为应对突发状况积累了丰富经验。 实效数据印证了服务升级带来的连锁效应。亚太纸业三期项目提前三个月投产，威立雅环保追加5亿元建设危废处理中心，全球电路板巨头依利安达将研发中心落户江门。2022年全市实际利用外资同比增长17.3%，高技术制造业外资占比提升至39%。目前已有37家世界500强企业在江门设立分支机构，形成从新材料到智能装备的完整产业链条。
外资项目能否快速推进，关键在于制度供给是否稳定、服务机制是否顺畅。72小时完成增资变更，体现的不只是办事效率，更是对企业发展预期的守护。将一次紧急攻坚沉淀为常态化机制，让服务从"解决一件事"升级为"办好一类事"，才能在更大范围内凝聚外资信心，为高质量发展持续注入动能。