3月19日，组织人事报各地连线版关注云南西双版纳搭建信息共享和联审联评工作体系，通过考核会商为干部“精准画像”。这个工作体系解决了之前各部门信息互通困难的问题。以前，各部门的信息互不相通，组织部门掌握的只是“切片”，而非全貌。这次云南省西双版纳州给出了解决方案。他们组织纪检监察、巡察、审计、信访等部门的负责人召开考核会商会议，对干部进行精准点评。通过这个方式，就能把分散在各领域的碎片化考核信息给整合起来。接下来给每一名考核对象建立负面清单，夯实会商研判数据基础。会上各部门立足职能通报情况，全方位核验干部政治表现、工作实绩和廉洁自律等情况。这个过程就像织密一张数据网，把零打碎敲的信息聚零为整，彻底破除了考核中的信息孤岛问题。通过信息共享和联审联评，干部的“画像”就会更加立体，评价也更加客观。 除了搭建信息共享和联审联评工作体系，云南省西双版纳州还把精简考核流程作为重要任务来抓。考核不能只做加法，还要学会做减法。他们把减负与提效双向发力结合起来，精简考核项目、实地核查和规范考核流程。给基层松绑赋能，让干部把更多精力投入到干事创业中去。这个过程就像给基层释放出更多的活力和能量。 对于干部的评价也是非常重要的一个环节。云南省西双版纳州通过聚焦政治标准，结合干部政治素质档案、干部预警库动态信息等对干部进行全方位分析评价。他们把平时工作表现、关键时刻担当、群众口碑等情况相互印证，互为补充，形成精准评价意见。这样一来，就能真正把干部考准考实。 总之，在这次3月19日的事件中，云南省西双版纳州以考核会商为抓手为干部“精准画像”，通过搭建信息共享和联审联评工作体系以及精简考核流程等方式推动考核工作提质增效。这些举措让基层干部从繁琐的迎评迎检中解脱出来，把更多精力投入到干事创业中去。