近年来，随着国内旅游市场的复苏，各地文旅产业竞争加剧。双峰县旅发公司自今年1月接管富厚堂与白玉堂景区后，迅速调整运营策略，从传统的“门票经济”转向“市场经营”，以市场化手段推动景区转型升级。 问题与背景 过去，富厚堂与白玉堂作为历史文化景区，虽具备深厚的人文底蕴，但受限于宣传不足、设施老旧及客源单一等问题，游客增长乏力。尤其在节假日期间，交通拥堵、服务配套不完善等问题深入制约了景区发展。如何突破瓶颈，成为当地文旅发展的关键课题。 原因分析 此次春节假期游客量与营收的大幅提升，得益于双峰县旅发公司的系统性改革。首先，公司成立专项策划宣传组，通过微信、抖音等新媒体平台密集发布优质内容，累计曝光量超500万次，成功吸引年轻群体关注。其次，景区优化线下服务，与地接社、酒店合作推出“酒店+门票”组合产品，拓宽客源渠道。此外，硬件设施的升级也为游客提供了更舒适的体验，如新增停车场连接道路缓解拥堵，增设自动售货机等便民设施。 影响与成效 春节期间，富厚堂与白玉堂景区不仅实现客流与收入的双增长，更在品牌影响力上取得突破。免费开放政策的前三天吸引超5800人次参观，后续收费时段仍保持较高热度，表明市场对高品质文旅产品的需求旺盛。这个成绩也为双峰县探索“文旅+市场”模式提供了可复制的经验。 对策与前景 未来，双峰县旅发公司计划推进市场化运营，包括开发特色文创产品、打造沉浸式文化体验项目等，以增强游客粘性。同时，地方政府或将以此为契机，推动区域文旅资源整合，形成更具竞争力的旅游线路，助力乡村振兴与地方经济高质量发展。
双峰县富厚堂、白玉堂景区春节假期的亮眼表现——不只是数据增长——更说明了当地文旅运营方式的转变：从“等客上门”到主动开拓市场，从单一门票消费到更丰富的文化体验。随着运营机制持续完善、市场化手段继续落地，这两处承载地方文化记忆的景区有望成为双峰县文旅融合发展的重要支点，为乡村振兴和地方经济发展提供更强带动作用。