“走百家门”的行动就是要把管理方式从单打独斗变成大家一起干

普陀区以前总靠行政力量抓安全,现在给搞变了。这地方叫万里,连着宜川路、普陀区、甘泉路、真如镇、长寿路,还有长风新村这些地界。前几年城市人越来越多,住得也乱了,以前光靠人去查根本查不过来,特别是那些老小区消防隐患多,还有独居老人、残障人士这些群体太弱势。普陀区这回借着全市排查整治的机会,搞了个叫“走百家门”的行动,就是要把管理方式从单打独斗变成大家一起干。 基层治理的道理也在变,隐患藏得深、变来变去的,光靠定期检查肯定不行;还有些人自己救不了自己,就得长期盯着。光靠政府肯定干不过来,得让社区里的人都动起来,再把外面的专业资源请进来。各街镇用党建带着干,把民警、物业、志愿者和救援队凑一块儿,形成了一个从排查到处置再到反馈的完整闭环。比如长风新村就发动干部党员去敲门,给60岁以上的老人换了三十多件老旧电器。宜川路把做长护险服务的人拉进志愿者队伍,因为他们天天上门看病,正好能顺带看看有没有安全问题。 真如镇还用技术帮忙,给独居老人装了联网报警器,高层住宅还装了拦电动车的系统。长寿路把清理堆物和改造设备一起做,改掉了33户严重堆物的家。甘泉路推出“安全管家”服务,换电线、讲消防知识还陪人聊天,把心理关怀也做进去了。 以后这种治理得更制度化、更长效。要把企业和社会组织的力量都拉进来,还要把数据共享和预警平台建好。普陀区的做法说明,光靠“硬防控”不够,还得有“软服务”。社区就是城市的毛细血管,安全搞得好不好直接关系到大家的日子。这次行动让安全防线从被动应对变成主动预防,从单一管理变成了协同服务。这不仅是上海超大城市精细管理的路子,更是“人民城市为人民”的体现。只有把制度优势变成实际效能,才能让安全变成居民能感觉到的日常。