WPP Media，就是那个群邑，这次联手上海英国商会搞了个2026经济与媒介展望的活动。大家现在都在琢磨，市场变化这么大，品牌到底该怎么活下去，还得找到新增长点。群邑中国区的老大Rupert McPetrie说得挺实在，他说不管外头行情怎么晃荡，企业得给自己留个清晰的长远打算，哪怕不想投了也别停，因为停下来很难再把场子热起来。 还有他们的客户解决方案总裁Audrey Low也跟着补了一句，现在做生意得主打一个“信任经济”，跟消费者好好说话，别藏着掖着。经济学家赵广彬从大环境分析了一下，说现在大家都在内卷，品牌得找个没被太多人踩过的地儿好好挖下去，别去跟别人在满是竞争对手的红海里死磕。他还提到中国品牌想出海，得找个靠谱的全球网络做后盾，用当地老百姓听得懂的话去沟通。 长江商学院的朱睿教授则是从品牌本身的价值说起，觉得大家得重新想明白自己到底为了什么存在，把这个当成长期的价值锚点。他说做生意其实就是帮别人解决问题，赚的钱也才踏实。说到科技这块儿，大家都对AI挺看重的。Audrey Low说以后不能光靠广播式喊话了，得让用户参与进来搞互动。Rupert McPetrie还聊了他们公司在用WPP Open平台看数据的事儿，帮着品牌在新兴市场多占点便宜。 这次圆桌聊到最后，大家伙儿给了好几条硬货建议：比如怎么重构品牌的意义、怎么用AI技术、怎么搞全球化布局。群邑也说了以后会把这些前瞻性的东西变成实打实的生意经，帮着品牌们能赚得更久。