山东利森特农业科技有限公司在寿光起步，给这家公司提供了坚实的基础。寿光一直是中国蔬菜产业的技术摇篮和推广中心。通过承接国内各地的温室建设项目，这家企业积累了丰富的经验，学会了如何在不同的气候和土壤条件下建造适应的农业设施。这个过程让他们形成了一个强大的技术体系，这个体系在国际市场上成了他们的“底气”。王守波作为董事长，他说在中国辽阔的土地上应对复杂农业环境的实践，为他们走向国际市场提供了宝贵的经验和解决问题的思路。 随着“一带一路”倡议的推进，利森特开始有计划地开拓海外市场，给非洲、中亚还有东南亚等地的客户提供产品和服务。这个阶段给他们带来了不少挑战。他们意识到不能简单地把国内模式搬到国外去用，而是要根据当地的实际情况进行调整。例如，他们在乌兹别克斯坦遇到的第一个项目让他们意识到温室设计需要符合当地气候和资源情况。 接下来，利森特的团队前往乌兹别克斯坦实地考察后发现，客户提供的图纸显示当地温室采用顶部整体通风设计，这个设计比中国常用的双侧通风结构更适应中亚干热气候，能提高空气流通效率。这个经历让王守波深有感触：“农业设施必须与当地气候、资源、习惯深度融合。”从那以后，“因地制宜”就成了这家公司在海外业务中的核心原则。 为了更好地服务全球市场，利森特把目光投向了几内亚。在几内亚面临高温多雨的气候和高昂电力成本的情况下，他们决定创新设计一种新型温室结构。通过借鉴中国北方传统日光温室原理，他们设计出了“双斜面温室”，这个结构通过自然通风和手动机械装置替代电动系统来降低成本并满足功能需求。 随着项目不断增多，利森特意识到单一设施建设难以支撑长效合作。因此他们开始将业务扩展到产业链上下游各个领域：品种选育、种植培训、智慧农业管理系统集成等。在哈萨克斯坦、塔吉克斯坦等国，他们不仅建设温室还引入适合当地土壤的蔬菜品种并配套节水灌溉和数据监测系统给当地农户提供培训并掌握标准化种植技术。 全球各国面临粮食安全、气候适应和农业就业等多重挑战时，高效节能智能农业技术需求变得日益迫切。在设施农业、节水灌溉还有绿色种植等领域积累丰富经验后，中国可以通过本土化改造将这些经验服务于更多区域。 这是一家山东企业的跨国实践故事，“中国蔬菜之乡”寿光孕育了这家公司的成长历程。从寿光走向世界时，“因地制宜”是他们成功的关键所在。“一带一路”倡议为这个过程铺平了道路。利森特把技术适配而非简单复制作为出海首课给每一个合作伙伴提供定制化服务的能力与经验让他们在非洲、中亚还有东南亚取得成功并推动中国农业科技从产能输出向技术体系输出的深刻转型。