长期以来，县域医疗资源不足、基层医疗能力薄弱是制约群众就医的突出问题。福州新区长乐区面临的挑战同样突出：辖区群众往往需要往返福州市区就医，看病难、看病远成为困扰基层群众的痛点。这个现象的背后，反映出县域医疗体系建设的紧迫性和必要性。 为破解这一难题，长乐区以深化医药卫生体制改革为核心，创新推进紧密型县域医共体建设。2021年，该区提前一年达到国家评价标准，将区中医院、妇幼保健院纳入总医院统筹管理，创新实施"十统一"模式，推动医疗资源全域覆盖。这一改革创新的经验随后获得国家卫健委推广，成为全国可借鉴的典型案例。 改革的成效基层群众的就医体验中得到充分体现。家住金峰镇的陈大爷患有慢性支气管炎多年，过去每月都需专程往返福州三甲医院就诊。如今，福建医科大学附属协和医院陈湘琦团队名医工作室落户长乐区第二医院后，他在家门口就能获得省级专家的诊疗服务。这一转变源于长乐区推进优质医疗资源下沉的系统性举措。 长乐区第二医院（金峰镇中心卫生院）的发展轨迹充分说明了这一点。该院升格为二级综合医院后，连续入选全国百强乡镇卫生院，成为全省首个落地省级三甲医院专家工作室的基层医疗机构。目前已引入心血管、呼吸、肿瘤等多个省级名医工作室，专家定期坐诊会诊并通过"传帮带"提升本土医护能力，达成了"小病不出镇、大病有帮扶"。作为辐射五镇近30万人口的医疗枢纽，该院的升级发展带动了整个区域医疗服务能力的提升。 在推进医疗资源下沉的同时，长乐区还通过完善分级诊疗体系来优化医疗服务格局。区卫健部门推出"三优先、三支持"机制，搭建双向转诊通道，累计转诊超2.4万人次。通过医师下基层、驻点帮扶等行动，带动基层医疗能力提升。目前，18家乡镇卫生院均通过"优质服务基层行"验收，优质医疗服务实现就近可及。 硬件设施的升级是提升医疗服务能力的重要基础。五年来，长乐区持续加大医疗资源投入，区人民医院、中医院、妇幼保健院及航城街道社区卫生服务中心先后迁建投用，诊疗条件显著改善。同时，配合复旦大学附属华山医院福建医院滨海院区、福建中医药大学康复医院长乐院区、省肿瘤医院滨海院区等省级重点项目建设，增加床位近2000张，医疗布局更趋合理，覆盖群众多元需求。 信息化建设为医疗服务提质增效提供了有力支撑。长乐区首创"互联网+医疗健康一系统五中心"体系，4家二级以上医院接入省云影像平台，397项检查结果实现跨院互认，"云胶片"服务超29万人次，有效达成了"数据多跑路、群众少跑腿"。2024年，该区两项信息化项目获全市"榕医汇"创新大赛佳绩，信息化建设走在全省前列。 人才队伍建设的强化为卫生健康事业发展提供了人力支撑。长乐区健全引育留用机制，打造高素质专业队伍，为医疗服务能力提升奠定基础。中医药事业蓬勃发展，成功举办董奉中医药文化大会暨海峡岐黄论坛，修园堂获评省级中医药文化教育基地，中医药文化传承与创新取得新进展。 这多项改革创新举措的综合效应在多个上得到体现。2023年至2024年，长乐区医改成效连续两年全市第一；总医院建设2023年市级考核获得满分；成功获评国家慢性病、艾滋病综合防控示范区；金峰镇中心卫生院跻身全国百强。这些成绩充分证明了改革的有效性和前瞻性。
将健康放在优先发展位置，考验着一个地区的资源配置和治理能力；长乐区的实践表明，医改成效不仅体现在数据上，更体现在群众就医更便捷、医疗服务更优质的切实感受中。未来，只有持续深化改革、完善机制、提升基层能力，才能让健康福祉成为高质量发展的坚实基础。