北京国企这次选了56家一级子企业当先锋，打头阵推进综合改革。“十五五”开局第一年，市属国企把劲儿都使在刀刃上，铆足了劲冲刺今年的开门红。3月6日那回的工作推进会上有说，为了给基层增活力、提战力，国资委会把这些举措一一兑现。 1月底的成绩单挺亮眼：管着的总资产18.4万亿元，赚回来1611.9亿元的钱，还赚了165.2亿元利润，顺便交了122.3亿元的税。这股改革风为啥刮得这么猛？就是为了把真金白银的好处都撒向一线业务。 过去虽然搞了不少动作，北京国企现在的家底挺厚实。这回咱抓重点行业里最具代表性的那批单位开刀，目的是为了搞出更像样的新生产力。要知道，这56家可是从118家里精挑细选出来的，里头传统产业占了24家，搞战略新兴产业和未来产业的有17家，干现代服务业的有15家。 市国资委那边说了，选这一批试点的依据很简单：必须得是听党的话、有实力又愿意干事的。就在隆福寺那个市集上，你还能看到北冰洋汽水摆在那儿卖呢。 为啥非要盯着子企业使劲？因为这些实体单位是挣钱的大头，是整个集团核心竞争力的最终落脚点。前两年子企业这一块出了不少成果，32家进了国务院国资委那个“科改行动”“双百行动”的名单，18家还拿到了“标杆”或者“优秀”的称号。特别是像京东方、北方华创这些大家伙，已经成了改革的样板间。 今年的政府工作报告里头也写得明白：要接着往下深改国企。接下来我们准备好好抄抄国务院国资委的作业，把那些好用的办法全都集成起来用。不光是多给点钱支持，还要看试点做得怎么样再决定下一步扩大范围还是怎么调整。 到底改什么？其实就是把31条“实货”全倾斜到干事创业上去。完善选人用人机制是头等大事，咱们要让那些顶尖人才更愿意来。比如说搞科研的、还有那些老字号的传承人、工匠们，他们的待遇最好能比高管还高。 发工资方面也更灵活了。那种效益忽高忽低的试点企业可以管三年；竞争类的企业申请一下就能按备案制来管工资总额。 除了给钱还得给未来的盼头。用好股权激励、超额利润分享这些手段能把人才留住。另外还得宽容失败鼓励创新。 在怎么改的问题上，“一企一策”就是个法宝。哪怕是像京能集团这样管着能源的大集团也只报了5家上来试点。他们打算在公司治理和科技创新这些关键领域多下功夫。 说到底就是要把资源和政策一股脑都扔向那些有潜力的重点子企业。咱们不光是给权限，还要通过考核这根指挥棒逼着他们跑得快、跑得好。