中国证券业协会最近给行业内的机构发出了2025年度人力资源管理情况调研的问卷。这份问卷要求大家必须在3月13日前填报完毕。记者通过独家渠道了解到，这次调研主要是为了把行业人才管理的现状摸个底，给接下来推动人才队伍建设提供参考。 这次调研分成两个部分：一个是证券公司整体的人力资源管理情况，另一个是组织架构管理。整个问卷是从多个维度来深挖证券行业人力资源的现状。例如，问卷直接问了券商在社会招聘中，从哪儿挖人的三大主要来源，选项里不光有金融领域的银行、基金和保险，还有互联网及信息技术公司。 除了人才流动的情况，问卷还让各家券商列出未来三年总部最急缺人才的五大业务条线，并且要求披露人力成本、系统投入和培训费用这些“真金白银”的数据。这其实就形成了“从哪招人”、“需要什么样的人”、“愿意花多少钱留人”这一套完整的人才战略闭环。 另外，问卷还把行业里人才队伍建设的共性问题摆了出来，比如供给、退出机制、吸引力和培训等等。监管层希望各券商能把自己的现实困难明确提出来，让中证协或监管部门帮忙解决。 这次调研特别关注组织架构的调整与设置。在注册制改革、财富管理转型还有国际化布局这些大背景下，券商内部的组织形态一直在变。问卷详细问了投行、资管、研究等几乎所有业务条线是怎么设置的，甚至连后台职能集中这样的细节也没放过。 特别值得一提的是，信息技术部门的设置形式被单独列了出来，还有AI应用推广的牵头部门和落实“五篇大文章”的牵头部门。这说明行业数字化转型和服务国家战略在组织层面上非常紧迫。中证协通过这份问卷向全行业展示了他们对精细化管理和运营效率提升的高度重视。