新泰能源:“人才强安”战略开花结果

陕西一家叫新泰能源公司的单位,为了抓好安全生产这块儿,特别注重培养专业人才。这家公司给自己定了个规矩,把员工的工资待遇、升职空间还有评先进这些事儿,都跟手里有没有注册安全工程师证书挂在一起。只要考过了证,公司立马给奖励,还专门设立了图书室和线上平台,帮大家解决学习和工作时间冲突的问题。 职工张世春拿到证后就说,公司像是给他们搭了梯子往上爬。新来的职工刘军杰也感慨,自己四十多岁了还能在学习小组里找到同学那种感觉。对于老职工魏孟来说,他之所以能天天早起五点半看书,就是因为他觉得这份证书不光是为了升职加薪,更是为了担起那份沉甸甸的责任。 这事儿让我们明白,光靠企业给钱给资源还不行,关键是得把大家心里那份对安全的敬畏劲儿给带出来。现在这家公司已经有不少人考上了注册安全工程师证,这说明他们之前搞的“人才强安”战略算是开花结果了。 原来他们有一套挺系统的做法:先是建制度保障大家学习有动力;接着建平台帮着大家解决工学矛盾;最后还在企业文化上做文章,用身边的榜样去带大家。这种多管齐下的办法让更多人愿意主动学、愿意为了安全去努力。 新泰能源公司在陕西这片地方算是个典型。他们这种把“要我学”变成“我要学”的做法,其实就是告诉其他企业:要想把安全生产搞好,不光是考个证那么简单,得把人当成根本来培养才行。