在蒸水河畔的衡阳县，一家服装企业正在书写新时代的创业故事。衡阳盛必达服装有限公司总经理于龙梅用十年的坚守和创新，将这家企业从初创阶段发展成为县域经济的重要支撑力量，也用实际行动诠释了什么是真正的为民服务。 从南海之滨到蒸水河畔，于龙梅的创业选择说明了新时代企业家的家国情怀。2016年，受公司董事长凌奇军故乡情怀的感召，于龙梅只身从惠州来到衡阳县，接手管理这家服装厂。初来乍到，她面临的是市场陌生、团队待建、流程待优的多重挑战。但正是这份挑战，激发了她扎根故土、服务乡亲的决心。 企业的快速成长离不开科学管理理念和对品质的执着追求。于龙梅带领管理层深入调研市场趋势——反复优化生产流程——将"科学管理、品质为本"作为企业发展的核心理念。这种坚持带来了显著成效：企业年产值从最初的几千万元增长到如今的2.7亿元，年税收从几百万元增长到约3000万元，连续多年获得县里的"税收贡献奖"。这些数字背后，是企业对地方经济发展的实实在在的贡献。 但于龙梅对企业价值的理解远不止于财务数据。她深刻认识到，企业最重要的社会价值在于创造就业、改善民生。公司400多个岗位背后，就是400多个家庭的生计和希望。装配车间的王大哥曾是常年在外打工的留守父亲，如今他回到家乡，每天下班能陪伴孩子成长；许多留守妇女在这里找到了自信和价值，实现了"家门口致富"的梦想。这些变化虽然微观，却包含着乡村振兴的深层意义。 在管理实践中，于龙梅坚持严格的制度管理与温暖的人文关怀相结合。她把每一位员工都当作家人，员工家中遇到困难时主动伸出援手，24小时开机的手机成了不少员工的"求助热线"。这种以人为本的管理方式，不仅提升了员工的归属感和忠诚度，也体现了现代企业家应有的社会责任意识。 2024年6月，于龙梅光荣加入中国共产党，这个身份转变更强化了她的使命担当。她将党员身份视为一盏指路灯，更加坚定地将办好企业、善待员工、贡献税收作为"为人民服务"的具体实践。 面向"十五五"，于龙梅和她的团队绘制了清晰发展蓝图。首先是实现企业的"原地倍增"目标，在保持现有基础上，推动产值和效益再上新台阶，这既是对自身发展的要求，也是对蒸阳投资环境的信心表达。其次是开拓电商新赛道，通过筹备"良品象"电商项目，让优质服装产品乘着互联网东风飞向全国市场，实现销售渠道和产业模式的升级。第三是创造更多优质就业机会，随着产能提升和电商业务展开，企业将为更多返乡群众和留守人口提供稳定的工作岗位。 这些目标的提出，反映了企业发展与乡村振兴的有机统一。通过产业升级和规模扩张，企业不仅能够实现自身的高质量发展，更能为地方经济增长和农民增收做出更大贡献。电商新赛道的开拓，更是将"蒸阳制造"推向更广阔的市场，提升地方产业的竞争力和影响力。
县域经济的高质量发展，既要看项目落地、产值增长的"速度"，更要看就业质量、产业韧性的"成色"；从产业回迁到品牌突围，从车间忙碌到群众增收，一家企业的成长折射的是制造业扎根地方、服务民生的现实路径。面向"十五五"，让更多企业在本地做大做强、让更多群众在家门口稳定增收，关键在于提升营商环境、推动产业升级与扩大优质岗位供给，把"发展的账"与"民生的账"算在一起，才能把县域振兴的底盘夯得更稳、走得更远。