如何用兴趣给自己找到持续工作的动力

说起工作,其实大家都在寻求一种把它变得像走路散步那样轻松自在的法子。这个话题的核心,就是如何用兴趣给自己找到持续工作的动力。 1月31日那天,我在呼中遇到了一件特别有意思的事儿。当时外头零下39度,天倒是放晴了,可大风刮得跟刀子似的。你看车间里的工人们,热气腾腾的劲头一点都没散。就在这种极冷的环境里,我反而找到了工作的温度。 价值感其实就是点燃兴趣的第一把火。有个“工作狂”上司,在夜深人静的时候跟我提了一句:只有你觉得这活儿有价值,你才会越来越喜欢它。她基本没周末,也没什么休闲时间,但同行都把她当行业发动机看。我当时纳闷地问她,天天这么干活,哪来的快乐呢?她反问我:“谁说工作不能让人快乐?”那一刻,我心里好像有个开关“咔嗒”响了一下——原来把爱好当饭碗的人,真能把苦差事熬成甜。 兴趣这东西其实不是生下来就有的,它是我们选出来的一种成长方式。卡耐基以前说过一句话:你感兴趣的地方,也就是你能力所在的地方。可惜现实中大多数人连选的机会都没有。这位上司一开始在的那个鞋厂让她绝望透顶:大夜班、吵人的机器声、破破烂烂的宿舍。她没别的办法,只能硬着头皮“欣然接受”。 她给自己立了两个规矩:不怕干活麻烦,就怕学得不够;不怕别人骂,就怕本事不长。后来有次产品出了问题,两个部门互相推锅谁都不想背。她姐主动站出来说:“我去跟客户谈,尽量把损失压到最小。”结果可想而知,她被扣了半个多月工资。但她觉得这笔钱花得值——单枪匹马跑客户、摸流程、补漏洞,硬是把整个贸易链给摸清了。 你看啊,“栽赃”这事反而成了她升职的梯子。她说:“当你是为了自我提升去做事的时候,每件事都会变得有意思。” 关于一万小时定律也有个新说法:别光看时间堆积得够不够多。真正的关键在于你在重复劳动里能不能找到价值感。如果对一件事有兴趣,人肯定乐意投入;如果是那种不喜欢但又不得不做的事,就得靠本事去驯服它。驯服的法子其实很简单:主动把每件小事做到最好,让完成变完美,再让完美变成习惯。只要习惯成了自然,价值感就有了根苗。 最后再给大家支几招把工作变乐事的小练习:写下“这件事对我有啥用”,把任务拆成能数得清的成长点;定一个小目标——每天进步1%;还有要庆祝达成的里程碑——哪怕就提前五分钟下班也行。 当价值感和兴趣握手言和的时候,工作就不再是苦行僧式的修行而是持续升级的乐途了。希望大家都能在零下39度的极寒里,点燃属于自己的那团火。