（问题）全球能源格局加速调整、气候治理压力持续上升的背景下，如何在保障能源安全的同时推进低碳转型，成为各国共同面对的现实课题；随着数字经济发展带动用能结构变化，算力基础设施建设、制造业电气化等因素叠加，电力需求增长与绿色供给能力之间的匹配矛盾更加突出。论坛期间，绿色低碳转型与新能源产业变革成为多方关注的焦点。 （原因）在3月22日至23日举行的中国发展高层论坛2026年年会上，明阳集团创始人、董事长张传卫结合企业实践与行业变化指出，中国新能源产业竞争力的形成，既来自长期的技术投入和工程化能力积累，也得益于完善的产业配套与丰富的规模化应用场景带来的迭代优势。他表示，中国新能源产业已实现从跟随到并跑再到引领的跨越，涉及的技术装备与供应体系在全球范围内具备较强支撑能力。张传卫在发言中援引行业数据称，全球太阳能装机中相当比例的技术与装备来自中国，风电装备与技术同样占据较大份额；中国新能源装机规模持续增长，推动建设从“大规模”迈向“大场景”，为综合能源系统和新型电力系统建设打下基础。 （影响）从企业实践看——张传卫介绍——明阳集团由中小型输配电企业起步，逐步成长为风电整机制造和清洁能源整体解决方案提供商之一，累计装机超过150吉瓦，投运风电场项目600余个，形成了涵盖项目开发、装备制造、运维服务的较完整能力链条。他表示，这条链条不仅带来发电与减排效益，也通过工程建设、运维服务、零部件配套等环节带动就业与产业协作。张传卫还提出，中国新能源的“硬实力”正为国际市场提供更可落地方案：把风光资源与装备技术优势深入转化为绿电以及绿氢、绿氨等产品的成本与规模优势，推动能源向材料、原料等更广应用延伸，带动新型电气化进程并促进产业升级。 （对策）围绕“走出去”路径，张传卫强调，新能源企业国际化不应停留在产品输出，而要转向更深层次的产业协同与本地化合作。他介绍，明阳正推进覆盖欧洲、中东非洲、日韩及东南亚、美洲的业务布局，探索属地化制造、建设战略供应链、完善服务体系等方式，与合作伙伴共同提升项目交付能力和全生命周期运维水平。在项目层面，他举例称，企业此前在意大利建成地中海区域首个海上风电项目并提供运维服务，并与多家国际能源企业开展联合项目合作，尝试通过联合开发、联合投资、联合运营等方式，提升清洁能源的可获得性与可持续性。 （前景）面向未来，张传卫判断，随着新技术推动产业变革，全球电力需求仍将显著增长，新能源需要在系统层面提升可靠性与调度能力。他认为，新能源与数字技术的融合将加快智慧能源系统建设，通过更高水平的预测、调度与运维能力，形成低成本、高可靠、低排放的供能方案，更好满足数据中心等新型用能主体的绿色需求。业内人士认为，随着各国加快能源转型，具备完整供应链、工程化交付与综合解决方案能力的企业，有望在更大范围参与国际合作；同时也需要在合规治理、标准衔接、产业协作与风险管理上持续提升，实现稳健、可持续的全球化发展。
中国新能源产业从追赶到领跑，反映了我国在优化能源结构、推进绿色发展上的持续投入与方向选择；当前，在能源安全挑战与气候压力并存的情况下，中国新能源企业以产业供给、技术创新和就业带动等实际贡献，正成为全球能源转型的重要参与者。未来，如何把新能源产业优势与人工智能、数字化技术更深度结合，构建更高效、智能、绿色的能源体系，将是行业需要持续回答的关键问题，也关系到中国新能源企业深入提升全球竞争力。