彪马的生意确实不大行，所以才想着跟安踏合作，想在中国碰碰运气。2月26日，彪马公布了他们跟安踏牵手后的第一份财报。报告显示，2025财年他们的销售额掉了8.1%，只剩下72.96亿欧元。更惨的是净利润，从去年赚2.82亿欧元变成亏6.46亿欧元，亏得挺狠。 业绩这么差主要是因为批发促销活动搞得多、分销渠道在清库存，还有汇率这事儿闹的。不过在大中华区还是有点好消息的，直营业务同比增长了10%，已经连着9个季度都在涨了。 这个时候关注彪马在中国的表现挺重要的，毕竟他们刚刚跟安踏这家中国运动“巨无霸”绑在了一起。2026年1月，安踏花了15亿欧元买下了彪马29.06%的股份，马上就要成最大股东了。 过去一年里，彪马在中国出镜率挺高的。他们搞了个叫SNEAKER BOX的概念店在中国开店，先后去了北京三里屯、广州天环广场还有成都、西安这些地方。在赛事方面，彪马长期把持着像英超联赛官方比赛用球这种顶尖资源。在F1领域他们跟法拉利、迈凯伦这些顶级车队都有合作。这些赛事在中国都有不少铁粉。 除了传统项目，彪马还盯上了新兴的跑训赛事HYROX。2025年10月他们宣布把跟HYROX的合作延长到2030年。为了配合比赛，他们推出了首款专门给HYROX比赛打造的Deviate NITRO™ Elite HYROX鞋款。 另外一款让大家更感兴趣的是薄底鞋。2025年8月他们跟ROSÉ出了联名系列，9月在上海搞了个沉浸式体验空间。结果薄底鞋卖得很火，前七个月销量是2024年全年的五倍。 在营销上，2025年12月15日彪马签约了歌手单依纯做大中华区代言人，看得出他们想多跟Z世代互动。其实他们就是想在专业运动和时尚领域两手都要抓。 发布三季度财报时CEO亚瑟·霍尔德说2025年是“重置之年”，他们在提高效率和韧性上做了不少动作。以后还会坚持原来的策略，目标是挤进全球前三的运动品牌行列。 虽然全球业绩不理想，2月份的时候霍尔德还是再次强调了要把彪马打造成全球前三的运动品牌这个愿望。以前彪马跟耐克、阿迪达斯一样厉害，现在有点低迷。安踏的加入能给他们带来转机吗？ 从安踏现在的业务来看，主品牌安踏做国内大众市场，FILA做时尚圈的年轻客群，亚玛芬旗下有始祖鸟、萨洛蒙这些户外牌子。网球这边还有威尔胜。彪马的优势领域正好是安踏想丰富的地方，有了安踏的帮衬，彪马想在中国市场有进步的可能性确实大了很多。 不过关键还是得看能不能把手里的资源和名气变成实打实的销售额。像F1这种高端且小众的赛事虽然热度高，每年3月比赛一结束能不能把短期热度转化成长效的周边产品销量还不太确定。 怎么在擅长的领域把货卖出去才是关键问题。看来这家德国运动品牌正在经历深刻的调整，有了新股东之后在中国的走向肯定更有意思了。