在消费升级与旅游市场结构性变革的背景下，传统"打卡式旅游"已难以满足游客对个性化、沉浸感的核心诉求。
数据显示，2023年国内深度体验游产品预订量同比增长217%，反映出市场需求的显著转变。
面对这一趋势，上海文旅行业率先探索转型路径。
锦江国际集团通过举办"域见上海"旅超大赛，集结95人次专业团队开发38条创新线路，其中70%作品聚焦黄浦、静安等核心城区。
这些方案突破性地整合集团旗下酒店、餐饮、客运等全产业链资源，形成"文旅服务闭环"。
市场转化成效显著。
目前精选出的四大主题产品已全面上线，包括面向年轻群体的"身份盲盒"潮玩线路、适配德语区游客的文化剧本游、覆盖全龄段的"城市角色扮演"以及深耕海派文化的静安专线。
产品设计突出三大创新：一是采用3-4人小团模式提升服务品质；二是植入"每日特色伴手礼"增强体验留存；三是1人起订的灵活政策扩大客群覆盖。
这种"赛事孵化—市场验证—产品迭代"的创新机制，正在产生多重积极影响。
从产业层面看，培养出兼具创意与实操能力的产品设计团队；从消费端观察，春节预订数据显示，沉浸式产品订单占比已达线下门店总量的43%；在城市形象维度，通过"沪小游"官方平台推广，有效强化了上海"国际文旅融合示范区"的定位。
业内专家指出，这种转型契合文旅部《"十四五"旅游业发展规划》中"推进文旅深度融合"的要求。
随着2026马年春节临近，上海有望通过持续优化"多日游""全域游"产品体系，进一步巩固其在入境旅游市场的领先地位。
未来三年，沉浸式文旅产品或将成为城市旅游升级的核心引擎。
旅游从来不只是“看过多少景”，更是“如何理解一座城、如何与城市生活发生连接”。
把赛事创意转化为可落地、可持续的产品，是对市场规律的尊重，也是对游客体验的负责。
面向更高质量的文旅供给，关键在于以内容讲好城市故事、以服务守住体验底线、以创新打开消费空间，让“来得方便、玩得深入、记得长久”成为更多人选择上海的理由。