各位伙伴们，最近这段时间我一直在使用OpenClaw处理工作，感触挺深的，这次就想跟大家分享一下我的体会。给大家打个预防针：如果你现在还是穷人，OpenClaw最多能帮你把效率提升，变成一个高效的穷人。我想说，一定要搞清楚自己想要什么。 12个员工被我精简到现在的3个专职再加8个Agent，团队的产出整整翻了5倍多。企业里现在不再是用活人的经验，而是靠固化在AI里的最佳实践来提升组织的生产力。大家可以发现，这一次企业的架构在悄悄地发生变化，人机协作成了常态。 现在AI的产出大概能到80分左右。高手用AI挑出最好的部分就能轻松突破90分；而一个本来只有70分的普通人用了AI，天花板就锁死在80分左右，很难再往上走。这就是现在“马太效应”越来越严重的原因。不过大家别灰心，“AI是替我们汇总资料的人”，绝不能让AI代替我们思考做决定。你可以把它当作教练，多听听它的想法。 过去有12个员工做内容的时候，在2022年AI浪潮袭来之后，每年都给我减员几个。到了现在形成了3 N的搭配方式：3个专职员工每人负责6~8个Agent。这支队伍的成本只有原来的四分之一，产出却提高了五倍多。 有人问我企业该怎么转型？我推荐《企业AI转型顾问实战》视频录播专栏给大家学习。这是今年的重磅内容，适合深耕了三年以上的专业人士。能帮你掌握AI转型的方法论和实践经验，无论你是想创业还是做副业都很有帮助。 大家都知道龙虾养殖需要很长时间的投入才能看到收益。如果你还没有方向，先别急着“养龙虾”，最后折腾一圈可能发现意义不大。AI其实特别擅长从1做到10去优化闭环业务；但如果你连0到1的基础方向都没找准，它也帮不了你。 现在2022年的二龙抬头已经到了（二月二龙抬头），建议大家去理个发换新形象。记得周末愉快！最后跟大家提个醒：AI并不能直接帮你致富。但它能提升我们的经验和品味，这才是真正提升创造力的关键所在。创造力其实分两部分：生成想法和评估想法。AI加速了前者的效率，后者则需要人的经验和判断力。 就像短剧、编程或者绘画这些领域一样，想要做出好作品离不开人类的经验和品味。所以只有把“AI人类的经验和品味”结合起来才能真正提升创造力。 K哥和他的团队刚刚推出了一个新的视频录播专栏《企业AI转型顾问实战》。这是今年的一大亮点内容。对于想要在某个领域深耕三年以上的专业人士来说非常有帮助。 现在2022年的二龙抬头已经过去了（二月二龙抬头），建议大家去理发换换心情。记得周末愉快！ 最后再说一下来源：技术领导力（ID：jishulingdaoli）。作者是Mr.K；编辑是虾饺。内容仅代表作者个人观点哦！