现如今有些领导碰上下属出错就想着推责，等到了好处又要争功，弄得人心散了，谁还愿意真心实意地出力干活？春秋那会儿的秦国情况也差不多，秦穆公满心想称霸中原，可东边的晋国是个硬骨头。那一年晋文公刚走，秦穆公觉得机会到了，把孟明视、西乞术、白乙丙这三位猛将叫过来商量东征的事。这时候百里奚和蹇叔就站出来拦着，说这仗肯定打不赢。结果还真被他们说中了，秦军刚进崤山那个地界，就中了埋伏，山谷里被烧得通红。好几千士兵没了命，孟明视他们三个也成了俘虏。好在晋襄公的后妈是秦穆公的闺女，她劝儿子把这三人放了，让秦穆公自己去处置，免得伤了两国和气。 这三个将军好不容易逃回秦国，心想这次肯定是死路一条。没想到秦穆公亲自出城来接他们，还当着满朝文武的面把战败的责任全扛了下来：“是我没听百里奚和蹇叔的话非要出兵，才害得你们吃了苦头，这不是你们的错。”这话一说出来，三位大将心里热乎乎的，发誓一定要练好兵马去报仇。结果第二年他们又去打晋国，还是输了。这下秦国上上下下都炸了锅，觉得这三个将军太菜了，要求秦穆公拿他们开刀。 秦穆公还是那副老样子，力排众议不处罚他们。还让他们继续领兵打仗，安慰他们说：“打仗哪有不输的时候？再给你们一次机会总结经验。”换了别的君主早把将领撤职问罪了，可秦穆公这么大度，孟明视心里觉得自己欠了人情。他把家里的家产全卖了分给那些战死将士的家属，自己搬到兵营里和士兵们同吃同住、一起训练，发誓要练出一支精锐部队。没过多久晋襄公又联合宋、陈、郑三国来打秦国。面对四国联军孟明视没有硬冲而是紧闭城门加紧练兵。这举动又引起了老百姓的质疑觉得他胆小怕事，可秦穆公还是相信他的能力全力支持他。 到了公元前624年孟明视觉得火候到了请求秦穆公挂帅亲征还发誓“这次要是赢不了我就不回国”。秦军渡过黄河后孟明视下令把所有渡船都砸沉断绝了士兵们的退路这就是最早的破釜沉舟。这一次秦军上下一心打得很猛不仅收复了失地还打到了晋国都城底下吓得晋军不敢出门应战秦穆公憋了三年的气终于出了口。 秦穆公连续三次包容他的将军两次输了不追责最终换来了他们的死心塌地也让秦国强盛起来了。当领导愿意担责下属才敢冲锋在前。如果领导总是在犯错时甩锅下属就会畏首畏尾不敢创新反之领导主动扛雷下属才敢拼命干就算错了也愿意承担改正。包容不代表放任机会也得加上信任秦穆公给了三次机会但不是无限纵容而是因为信任和珍惜人才他相信只要给点时间和实践机会一定能成才。 管理者对待员工也应该这样对于有潜力但犯错的员工不要一棒子打死要给改正的机会并给予足够的信任和支持让他们在实践中成长职场上光靠物质留人留不久情感纽带更长久秦穆公没用高官厚禄而是用担当和信任打动了人心让他们心甘情愿为秦国出力现在很多管理者只盯着结果不看过程下属犯错就严厉惩罚有功就抢功这样的团队很难团结像乔布斯iPhone天线门事件时主动站出来承认错误反而赢得了信任比尔盖茨也从来不轻易责备员工把失败归咎于客观原因让员工敢于试错今天就聊到这里我们下期再见！