中国电建在海外业务上又有大动作，这回跟哈萨克斯坦和老挝这两个国家签署了大合同，这回“走出去”战略算是又结了个硕果。具体是怎么回事呢？就是中国电力建设股份有限公司，简称中国电建，最近发了个公告说，他们的专业国际工程公司拿下了两份大单子，合同总额差不多有155.89亿元。这不仅是说中国电建在国际市场上挺有竞争力的，也是中国和这两个国家想在互联互通还有可持续发展上一起干的意思。 先说说哈萨克斯坦那边。中国水电建设集团国际工程有限公司和努尔巴拉沙克·扎塞尔有限公司签了个“努尔巴拉沙克·扎塞尔”多功能康复中心的项目一期工程，用的是EPC总承包模式。这个项目金额大概是68.73亿元。它建在阿拉木图州江布尔区，不光是盖楼这么简单，而是要做成一个集康复服务和生态智慧城市理念为一体的综合体。这次签的是一期工程，内容挺多的，有公共建筑、住宅区、景观还有配套设施。中国电建要把前期勘察、设计、采购、施工全干了，工期大概是60个月。有专家说这项目不光是做生意，更是把咱们在社区规划、绿色建筑技术还有医疗康复方面的经验带到哈萨克斯坦去了。以后这个地方成了中亚的一个新标杆也说不定。 再来看看老挝那边。中国电建集团国际工程有限公司和中国电建（老挝）有限公司组了个联合体，跟老挝芭莱电力有限公司签了个770MW水电站的EPC合同。金额大概是87.16亿元。这个水电站装了14台55兆瓦的灯泡贯流式机组。工作内容很全面，从设计到安装调试都包括了。工期大概是84个月。老挝水资源挺丰富的，这个水电站建好了能大大提升当地的电力供应能力和电网稳定性。中国电建在水电方面可是全球领先的，这次承建这个项目算是把先进技术带过去给他们用了。 两个合同同时落地，一个在中亚一个在东南亚。一个是民生社区开发项目，一个是清洁能源基建项目。这也说明中国电建在全球市场上能做多种类型的生意。从宏观来看这是双方在“一带一路”倡议下合作的具体表现。项目都用EPC模式做全链条服务，这就能保证质量和进度了。现在全球经济形势不太稳定的时候签这么大的合同也说明相关国家还是挺认可中国企业的。 展望未来呢？随着高质量共建“一带一路”继续推进下去，中国企业肯定能在基础设施领域和各国伙伴写出更多互利共赢的好故事来。