大伙儿都在喊要给央国企来次大整治，说白了，我看这事还是得先从上面那些管事的人入手。这些年为了让公司能真正有个大变化，大家伙儿想了不少招数、定了不少规矩。但现在大家越来越看清一个道理：想让改革见真章，还得是领导干部自己先动起来。 现在基层员工怨气最大的就是天天被形式主义压得喘不过气，明明有活儿要干，结果是搞不完的报表填不完的会议。其实大家都明白，真正让下面忙个不停的根源不在基层，全是因为上面那些管理办法和考核标准有问题。要是领导不肯改掉光发文件开会的坏毛病，基层的负担就没法减轻。 再说说权力的事儿。选人用人、项目审批、资源分配这些大的决策权都攥在领导手里。要是没人管着、看着，这些权力要是不受限制地乱用，很容易滋生歪风邪气，搞得大家干活都没积极性。整治的第一步就得给权力上个紧箍咒，让它在大庭广众下运行才踏实。 有些干部坐办公室时间太长了，光听汇报看材料不实地去走一走、聊一聊，做出来的决定就容易脱离实际情况。政策要是不接地气，到了执行那一层肯定会变形、会碰壁。整治就得倡导一种新作风：让领导多去现场走一走、多听听普通员工和市场的真实声音。 说到底，“先从领导干部开始”，强调的是上面带个好头和敢向自己开刀的决心。这也不是说所有毛病都在领导层身上，而是抓住了主要矛盾的关键所在。声明一下，资料是我在网上找的大家看着参考就行。