在全球医疗器械市场竞争加剧的背景下，中国企业如何从本土走向国际成为行业关注点。作为家用医疗器械领域的代表企业，可孚医疗通过系统化布局，逐步打开国际市场。面对欧美市场的高准入门槛和东南亚市场的合规与服务要求，可孚医疗率先以并购打通渠道。2025年，公司先后收购上海华舟和香港喜曼拿，不仅获得较为成熟的海外销售网络，也整合了法规与售后服务团队。这个“借船出海”的做法，帮助其产品更快进入欧美主流连锁渠道，并在东南亚市场完成落地。
可孚医疗从长沙起步、业务覆盖全球60多个国家的路径，为中国医疗器械企业“走出去”提供了可参考的样本。在全球化竞争加深的当下，仅靠成本优势和规模扩张难以支撑长期增长。更可持续的突破在于：通过并购整合补齐渠道与合规短板，通过持续创新提升技术含量与产品价值，并借助资本平台获得长期资金与信用支持。这条路径对组织能力、资金实力与创新体系提出更高要求，但也正因其系统性，才能推动中国企业在国际市场从“跟随”走向“并跑”，并继续向“创新驱动”转型。