问题——当前正值“十五五”规划启动和支点建设深化的关键时期，干部队伍的政绩观直接影响发展质量、治理效能和群众获得感。然而，一些地方和干部仍存重形式、轻实效的问题：有的将工作成绩简单等同于报表数据，追求短期“显绩”；有的急于求成，忽视发展规律和项目周期；还有的在基层资金管理、惠民补贴发放、涉农项目实施等环节出现不规范行为，损害公平正义和群众信任。这些问题的根源在于政绩观偏差和党性修养不足。 原因——首先，部分干部理论学习不扎实，对“为谁发展、靠谁发展、发展成果由谁共享”的认识不够深刻，容易被表面数据或排名左右。其次，考核评价体系仍需优化，一些领域仍存在重数量轻质量、重速度轻效益的倾向，导致基层工作方向偏离。再次，监督机制有待加强，特别是在农村集体“三资”管理、救助补助、涉农资金等关键领域，制度执行不严、透明度不足，为不正之风提供了空间。最后，少数干部自我约束松懈，从“小节”失守逐渐滑向突破底线。 影响——政绩观偏差不仅导致资源错配和成本增加，还会助长形式主义和官僚主义：一上，追求“短平快”可能挤占民生投入和长远工程，削弱城市竞争力；另一方面，基层“微腐败”会降低政策公信力，使惠民政策效果打折扣，影响群众体验和干群关系。对超大城市治理来说，这些问题会被放大，既阻碍高质量发展，也增加风险防控难度。 对策——会议强调，必须将政治建设放在首位，端正政绩观。具体措施包括：一是加强理论教育，将正确政绩观融入干部培训、管理和选拔全过程，引导干部以群众满意为标准，以高质量发展为核心任务。二是优化考核体系，突出民生改善、基层治理、生态环保等综合指标，既看“显绩”也看“潜绩”，既算“当下账”也算“长远账”。三是改进作风，整治“重形式轻实效”等问题，推动工作聚焦实际需求和矛盾解决。四是强化监督，紧盯农村集体“三资”、招投标、惠农补贴等重点领域，完善公开公示、审计监督和巡察整改机制，防止小问题演变为大风险。五是加强组织保障，在重大任务中考察干部，重用担当作为者，同时建立激励与约束并重的制度环境。 前景——武汉正处于结构调整、动能转换和城市能级提升的关键阶段，任务越重，越需要以正确政绩观引领发展。随着考核体系优化、监督机制完善和干部作风转变，更多打基础、利长远、惠民生的举措将加快落地，为“十五五”开局提供坚实支撑。
政绩观反映为政者的格局与境界。站在新的历史起点上，党员干部只有将正确的政绩观内化于心、外化于行，才能在时代考验中交出人民满意的答卷。这不仅是一种选择，更是一份担当，是对初心最朴实的坚守。