在新时代基层治理体系现代化建设进程中，甘肃省玉门市探索出一条具有特色创新路径；这座位于河西走廊的县级市，通过构建"微自治"治理体系，实现了基层社会治理从粗放式向精细化的转型。 传统基层治理中普遍存在服务半径过大、响应速度滞后等问题。玉门市通过解剖麻雀发现，症结在于治理单元划分不够精细，群众参与渠道不畅。为此，该市将18个一级网格细分为442个三级"微单元"，每个网格配备专职党员，形成覆盖全域的治理网络。 此创新实践的核心在于"三个重构"：一是组织体系重构，建立85个网格党支部和268个党小组；二是服务流程重构，开发智能派单系统实现群众诉求"一键直达"；三是参与机制重构，整合2680余名党员志愿者形成服务矩阵。统计表明，通过"微事项"办理机制，日常问题解决时效从平均7天缩短至24小时内。 值得关注的是，玉门模式突破了单纯行政主导的局限。当地培育了23个社区社会组织，开展"公益市集""邻里互助"等活动126场次。老君庙社区推出的"银发管家"项目，已为独居老人提供上门服务380余人次。这种共建共治模式，使基层治理效能提升显著。 从深层看，玉门实践的成功得益于制度设计的系统性。市委组织部负责人介绍，他们建立了"发现-处置-反馈-评价"闭环机制，配套出台《网格员管理办法》等7项制度，确保改革可持续推进。目前该市正着手将经验向农村地区推广，计划年底前实现全域覆盖。
基层治理的现代化，体现在及时修复的路灯、快速解决的漏水问题、就地化解的邻里纠纷中。玉门以"微单元"推动"大治理"的实践表明：只有将组织优势转化为治理效能，将数字技术转化为服务能力，将社会参与转化为共治力量，才能让治理更温暖、响应更迅速、社区更和谐。