问题——转型升级进入深水区，难题集中显现。
当前，湖南发展处在结构调整、动能转换、质量提升的关键阶段，既要稳增长、稳预期，又要促改革、调结构，还要守底线、惠民生。
实践中，一些领域仍存在思想保守、惯性依赖、改革推进不平衡等现象：有的满足于“按部就班”，对新情况新问题研判不足；有的怕担责、求稳妥，面对矛盾绕着走；有的工作停留在文件传达、会议部署层面，缺少一抓到底的执行闭环。
越到爬坡过坎的关口，越需要把“能不能啃硬骨头、敢不敢接烫手山芋”作为衡量干部担当的现实标准。
原因——思维定式与机制约束叠加，导致“难中求进”动力不足。
从主观层面看，路径依赖容易让干部习惯沿用老经验、老办法，而新形势下产业升级、消费提振、国企改革、营商环境优化等工作涉及面广、牵引性强，旧方法未必有效。
部分干部对风险评估和责任边界把握不准，出现“宁可不做、也不出错”的心态。
从客观层面看，改革往往牵涉利益格局调整和跨部门协同，若评价导向不够突出实绩、容错纠错机制执行不够精准，容易削弱敢闯敢试的积极性。
座谈会提出把担当作为体现在攻坚克难上，正是针对这些症结作出的明确导向。
影响——攻坚力度决定改革深度，也决定群众获得感成色。
攻坚克难不是抽象口号，而是推动发展破局的关键抓手。
对经济发展而言，能否在关键环节实现突破，直接影响产业链竞争力、市场主体活力与投资信心；对社会治理而言，能否及时化解风险隐患、回应群众诉求，关系到基层治理效能与社会预期稳定；对干部队伍建设而言，越是在矛盾集中、任务繁重的岗位，越能检验干部的担当精神、专业能力和群众立场。
以硬作风破难题，以改革创新促发展，既是高质量发展的内在要求，也是提升治理现代化水平的现实路径。
对策——以“破”打开局面，以“立”形成支撑，以实效导向推动进位争先。
首先，在“破”上见行动，重点破除思想上的保守和行动上的惯性。
要敢于对“向来如此”说不，把问题导向贯穿决策、执行、评估全过程，围绕改革难点、发展堵点、民生痛点开展穿透式调研，做到情况摸清、矛盾找准、措施落地。
其次，在“立”上求突破，关键是把改革创新变成具体制度与项目。
改革既要有方向也要有抓手，应聚焦国企改革、要素配置、营商环境、消费提振等牵引性工作，形成可复制、可推广的制度成果；对需要试点先行的领域，强化风险预案和过程评估，让“敢闯”与“善闯”相统一。
再次，在导向上更鲜明，把争先进位建立在实绩和群众认可之上。
要完善以成效为核心的考核评价，把解决实际问题、创造可持续增量作为重要衡量尺度；同时用好激励与约束并重的机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，让敢干事、能干事、干成事成为鲜明价值取向。
前景——在更高站位上推进现代化建设，湖南需要以攻坚塑造新优势。
面向未来，湖南推进高质量发展既面临外部环境变化带来的不确定性，也拥有产业基础、区位条件、科教资源等综合优势。
只要坚持以改革破题、以创新开路，把攻坚克难贯穿到项目建设、产业升级、民生改善和风险防控等重点任务中，就能在关键处形成新的增长点和竞争力。
更重要的是，通过在一线“磨刀石”上锤炼干部队伍，推动形成敢担当、善作为、重实效的治理生态，为现代化建设提供更坚实的组织保障和能力支撑。
担当作为不是一时的热血沸腾，而是一种长期的精神坚守和行动自觉。
在新时代新征程上，全省党员干部要以此次座谈会为契机，树立"功成不必在我，功成必定有我"的境界，在攻坚克难中展现担当、在改革创新中成就事业。
唯有如此，才能把中国式现代化的湖南篇章写得更加精彩、更加扎实、更有分量，为全面推进中华民族伟大复兴作出湖南的应有贡献。