近日，川北医学院附属医院因党建工作创新实践突出，在第四届"党建引领公立医院高质量发展优秀范例征集活动"中获评"优秀范例"荣誉，并在第十一届医学家年会上正式颁发。 长期以来，公立医院党建工作面临一个现实问题：党建与业务发展"两张皮"——党建工作流于形式——难以有效服务医院发展。川北医学院附属医院党委将此作为重点课题，通过系统创新和实践探索，逐步形成了具有自身特色的解决方案。 医院党委创新性地提出并实践"三部曲"融合机制。在"筑牢战斗堡垒"阶段，医院制定了《附属医院内设机构党支部参与科室重大问题决策制度》，明确党支部在科室规划、人事任免、评优评先、资源配置等重大事项中的参与权。通过建立"前置研究把关、会中决策、事后监督"的全流程机制，确保党建工作与业务发展同频共振。 在"锻造先锋头雁"阶段，医院推进党支部书记"双带头人"培育工程，选拔政治素质高、业务能力强的科室主任或骨干担任支部书记，实现党建与业务"双肩挑、两促进"。超声科党支部以"党建+基层帮扶"为纽带，开展继续教育项目覆盖2000余名基层医生，线上培训超过10万人次。心脏大血管外科党支部组建党员先锋队，率先开展多项高难度手术，建立川东北首个专病联盟。 在"激发内生动力"阶段，医院开展"一支部一品牌"创建活动。小儿外科党支部"医心向党、健康童行"品牌获评第二批全国党建工作样板支部，义诊覆盖南充三区六县，服务8000余人次。肿瘤科党支部"走基层、送健康、防癌抗癌零距离"品牌通过第三批全国党建工作样板支部验收。 此次获评标志着医院党建工作从"融入融合"向"赋能增效"实现了新的跃升。党建工作不再是附加项，而是成为医院高质量发展的核心驱动力。医院将党的政治优势、组织优势有效转化为服务群众的民生优势，为公立医院改革发展提供了可借鉴的经验。 展望未来，川北医学院附属医院将持续深化"三部曲"机制，深入完善党建与业务融合的制度体系，在推进健康中国战略中彰显担当与作为。
川北医学院附属医院的实践表明，党建工作与业务发展并非此消彼长的零和关系。通过制度创新、人才培育和服务升级的系统性改革，完全能够实现协同效应。在健康中国战略加快的背景下，这种以党建赋能高质量发展的模式，为医疗体系转型升级提供了新的参考。