最近，运城搞了个“三个挂钩”，算是给公务员们打了一针鸡血。说实话，以前公务员考核搞得挺没谱的，不看平时表现，只看年终一张纸。这种重结果轻过程的毛病让大家心里不服气。这次运城市委组织部就下了狠心，把平时表现、敢不敢干事和奖励待遇捆在一块儿，就让那些真正肯干、能干、敢干的人有机会脱颖而出。 他们出台了新规矩：年度考核优秀的人必须得是平时表现好的。具体咋弄呢？把每个季度、每个月的成绩按权重算出来，再跟年底测评加一块算总分。这样一来，那些平时躺着混日子、年底再猛冲一把的人就没辙了，“日清月结”就变成了最硬气的加分项。 不光是平时成绩，“三个挂钩”里还提到了“担当作为”。把政治标准、敢不敢啃硬骨头、处理复杂问题这三项给量化成细则放进考核表里。说白了，“优秀”是进门槛的硬性条件，“担当”才是实打实的加分项。去年全市有120名公务员因为防汛救灾、重点项目攻坚表现突出，直接被评为年度优秀和担当作为对象，奖金、津贴、晋升这些好处全都给到位了。 最实在的是跟奖励挂钩的部分。以前发奖金那是遥不可及的事儿，现在可不一样了。新规规定记三等功、受嘉奖的公务员必须在6个月内拿到荣誉证书和奖章；各县区、市直单位还得每季度公示发奖金的清单让大家监督；连续三年都被评为优秀的人还能优先进副科级后备干部库里。 今年一季度效果很明显。全市已经发了420万元奖金，比去年同期涨了18%；干部主动加班的现象少了23%，但项目推进的速度反而快了16%。 当然了，制度这东西只是个起点。运城市委组织部的人提醒大伙儿：再硬的制度也得有文化认同才行。下一步他们打算把考核结果跟干部能不能上、能不能下真正打通，让想干事、能干事、干成事变成大家的默契，最终实现组织放心、群众满意、干部受益的局面。