最近长春市朝阳区综治中心收到了一个棘手的案子。原本有48个农民工因为给一家药业公司干旧楼改造活儿，干完后工钱被拖欠了，数额从几百块到几万块不等，加起来快到50万元了。这种事儿不光让人没法过日子，要是处理不好还容易闹出乱子。大家伙儿都觉得很头疼。咱们得深挖一下问题的根源：建房子的时候，劳务管理的规矩还不够细，有的企业钱周转不开又没法按时发工资。干活的人维权渠道不多，打官司又费钱费时，就容易大家凑一块儿闹事。再说老一套的办法太死板，光想着判谁赢输，不考虑企业以后还能不能撑下去。 面对这起典型案子，朝阳区综治中心动作挺快。区法院派了法官牵头，带着人大代表、劳动保障监察部门还有行业调解组织成立了专门的工作组。他们想出了个新招子：搞“示范调解+批量化解”。先挑几个有代表性的案子好好谈细，一边告诉企业得担啥法律责任，一边让工人了解公司现在是咋回事。谈了好几轮后，大家终于达成协议，公司得在半年内分三期把钱付清，还得拿东西做担保。 有了这个成功的例子，工作组就把这招用在了剩下的47个相关纠纷上。这叫“以点带面”，一下子把48件事儿都解决了。这么做有三大好处：一是办事快了不少；二是让工人能拿到钱的同时也给企业缓了口气；三是有代表看着、有组织参与，协议更让人信得过也更容易执行。 这个事儿办得挺成功，给基层治理提供了好经验。把法院调解、行政协调、行业自律还有社会监督揉在一起用，既讲规矩又有人情味。最难得的是没让企业倒台。它在保障工人权益和营造好环境之间找了个平衡点。这说明新时代的治理需要动脑子想新办法。 把矛盾解决的关口往前移，在法律框架里找大家都能接受的路子，不光能维护公平正义，还能让市场主体活得更顺。这种兼顾情理的做法就是国家治理现代化在基层的体现。它那种想办法解决问题的思维和互相配合的理念值得到处推广学习。