问题：古村“沉寂”与发展空间受限并存 位于茂名滨海新区电城镇西南沿海的莲头村，历史上依海而兴，自宋代起曾是渔盐贸易的重要节点；随着时代变迁和产业结构调整，传统港口功能逐步弱化，村庄一度出现公共空间割裂、基础设施薄弱、危旧房较多、环境秩序不够规范等问题。对莲头村来说，如何守住海岸生态底线的前提下重塑村庄面貌、培育可持续产业，成为典型滨海村转型的共性课题。 原因：资源优势未有效转化，治理能力亟待提升 莲头村的症结，既有“资源丰富但开发利用较为粗放”的共性，也有“治理体系与发展需求不匹配”的短板。一上，滨海岸线、沙滩景观与渔港文化等资源禀赋突出，但过去缺少统一规划和规范运营，难以形成稳定客流和完整产业链；另一方面，村内道路、风貌、公共服务等基础条件相对滞后，既影响群众生活品质，也制约社会资本和文旅项目落地。加之滨海区域对防风防潮、防灾减灾等要求更高，公共基础设施的系统性提升更显紧迫。 影响：环境改善带动人气回升，增收渠道逐步拓宽 随着典型村培育工作推进，莲头村的变化开始落“看得见、摸得着”的细节里。自2025年4月以来，村庄发动群众参与整治，累计拆除或修缮危旧房屋131间，清理各类乱堆乱放938处，村容村貌明显改善。围绕重点路段沿线，263栋房屋实施统一风貌改造，浅色外墙与红色屋面形成协调的滨海风格；通过“拆清建管”系统治理，乱搭建得到整治，围墙与绿化景观更趋统一，村口与海堤路入口的节点景观也更具海洋辨识度。 基础设施上，村内主干道完成“白改黑”，15条自然村主路推进硬底化与照明提升，并建设2.6公里兼具生态防护与休闲观光功能的海堤路，实现通行能力与景观品质同步提升。环境改善也带动人气回升与消费集聚：依托架海灯塔等标志性设施，莲头村初步形成集观光、简餐餐饮、停车与公厕等配套于一体的滨海夜市经济圈，海滩美食街设置约80个摊位，直接带动就业约300人。节假日高峰期日均接待游客约6000人次、车辆约2000辆次，全年累计接待游客达35万人次，村集体经济增收渠道继续拓宽。 对策：以治理“绣花功”夯基，以产业“组合拳”增效 莲头村的实践显示，乡村振兴既要改善人居环境，也要着眼长远培育产业生态。治理体系上，电城镇推行“干部包片”机制，整合镇、村两级力量，组建16个工作组开展全域整治，推动任务到片、责任到人，提高治理效率。同时，村党组织在规划引领与能力建设上同步推进，在上级指导下完善更贴合村情的发展规划，并组织干部外出学习典型经验，推动基层干部从“会干事”向“善谋划、懂运营”转变。 在产业路径上，莲头村探索“风貌焕新+产业赋能”双轮驱动：一上，依托滨海资源发展旅游观光、夜间经济等新业态；另一方面，以“农房+产业”为抓手，引导村民盘活闲置农房，发展特色住宿业。目前全村已建成住宿业30余家，年接待游客超1万人次，年综合收入突破120万元，成为带动村民稳定增收的重要支点。，莲头村引入较成熟的乡村文旅运营体系，在莲头岭海滩探索“海洋生态+村落体验+度假旅游”等业态组合，推动从“单一观光”向“复合消费”转型。 前景：以生态价值释放撬动高质量发展，仍需守住底线与提升运营 面向下一步，莲头村提出以“遗址活化+生态赋能”为主轴，联动总投资12亿元的十里芳菲·莲岭生态艺境项目，提高文旅产业能级。业内人士认为，滨海乡村要实现可持续繁荣，关键在于把生态优势转化为发展优势：既要加强海岸带生态保护与安全韧性建设，完善垃圾污水治理、岸线管护、防灾减灾等长效机制；也要提升产品供给与运营能力，推动从摊位经济向品牌化、品质化、标准化升级，形成更完整的“吃住行游购娱”产业链，并通过利益联结机制让更多村民共享发展红利。 同时，古村振兴也要重视文化记忆的延续与呈现。莲头村从宋代渔盐集散地走来，拥有独特的海洋文化与聚落肌理。未来在项目推进中，应坚持保护优先、适度开发，避免同质化建设，以更具辨识度的文化叙事与公共空间营造，增强游客黏性与目的地竞争力。
从千年古港到现代文旅目的地，莲头村的振兴实践反映了生态价值与发展动能的相互转化；变化不仅体现在环境改善与产业升级，更来自干部群众的共同参与以及发展思路的转变。在乡村振兴进程中，莲头村为同类滨海地区提供了可借鉴的路径：立足本土资源，完善治理与运营，激发内生动力，才能走向更可持续的发展。