岁末年初，施工企业往往面临人员思想松散、安全意识弱化、合规管理下滑等复工复产难题。节后如何尽快凝聚人心、稳住管理基础，成为开年首要任务。安徽送变电公司把“学习先行”作为复工复产的重要抓手，以集中培训为全年工作定调起势。 安全生产是复工复产的前提。当日上午，合肥市应急管理局专家率先就安全生产主体责任作系统讲授。课程围绕安全领导力建设、风险辨识与重大隐患判定、复工复产安全管理规范四大模块展开，解读“三管三必须”原则与“一岗双责”制度内涵，厘清安全管理部门与业务部门的职责边界与协同机制。课程援引安全生产领域16类违法行为的法律界定与典型案例，以案说法，呈现违规行为的法律后果与社会代价。同时，明确复工复产“六个一”安全措施与“五个一律”红线要求，为全体职工筑牢安全生产的思想防线。 合规经营是企业稳健发展的内在要求。上午第二场课程由国网安徽电力法律服务保障中心专家主讲，聚焦电网企业面临的监管新形势。课程结合2025年以来电网行业行政处罚典型案例，重点剖析转包违法分包、施工环水保管理、临时建筑合规管理等高频风险领域，并对当前监管“一案双罚、从严从细”的执法趋势作出解读。专家提出合规管理“三道防线”建设路径与“四不放过”处理原则，并从实操层面给出“人员资格双审核”“施工全过程管控”等建议，为企业规范流程、有效防控法律风险提供指引。 把握行业趋势是企业谋求长远发展的战略基础。下午，国务院政府特殊津贴专家、特高压工程功勋首席孙昕教授以“'十五五'电力提质升级发展前瞻”为题，从宏观视角梳理新型电力系统建设的核心目标与发展路径。孙教授围绕“清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能”二十字方针，就新能源规模化发展、特高压电网布局、储能技术突破及电力市场化改革等重点议题进行研判，结合工程案例与技术参数，为企业把握行业机遇、推动转型升级提供方向参照。 据悉，安徽送变电公司近年来持续深化“冬训夏练”常态化培训机制，充分利用施工间隙开展“复工学习周”“暑期培训月”等系列活动。本次学习周由公司人力资源部门统筹协调，各专业部门牵头主办，共设置23项专项培训课程，覆盖各层级、各专业岗位。培训形式兼顾集中授课、线上直播与自主学习，师资力量整合内部业务骨干与外部行业专家，课程内容贴合施工生产实际，聚焦复工复产重难点问题，体现较强的系统性与针对性。
一年之计在于春；安徽送变电公司以学习周活动开启新年工作，说明了对安全生产的重视和对未来发展的提前布局。在能源转型的关键时期，该举措不仅为企业注入新动能，也为行业提供参考。随着培训深入开展，将为企业高质量发展提供支撑，助力电力行业在新时代实现更大作为。