吴慧在银盆岭租了个三四百平的小车间，当年资金、技术、人脉全都没有，夫妻俩就挂个手写的牌子创业，夜里趴在机油桶边画图，白天顶着大太阳跑市场。后来他们修好了一辆公务车，收了客户两百块，却帮人家省了四百块。“少花冤枉钱”成了东昊最早的广告语。 后来东昊慢慢做大了，2004年拿了资质，2009年盖起了航天分厂，2013年“东昊领航”品牌独立出来，到了2018年在麓谷基地建了一万多平的厂房。二手车交易、车管服务站、检测线、维修厂都在这里，形成了一个汽车后市场的闭环。那时候公司拿到了好多荣誉，员工也从8个人变到了一百多号人。 2016年吴慧当了政协委员，她给自己定了规矩，要去一线发现问题。她跑湿地公园、钻老旧小区，还专门蹲在工地上看情况。她写了好些提案，比如建议把麓源路变成汽修文化街，用陶瓷废料铺路等。三年时间她提了12个建议，全都被政府采纳了。 吴慧还特别热心公益，她悄悄成立了“岳麓区爱心公益联盟”，每年拿出利润的5%专门做善事。她给湘西山区的留守儿童送书包，给安化滔溪镇希望小学配课桌椅，还捐钱给慈济基金会做助学金。疫情三年她捐了30多万的物资，还去支援湘雅三医院。民建长沙市委给她发了“抗疫先进个人”奖牌，她把奖牌挂在车间里最显眼的地方。 现在的东昊有个总部和四个分部，有一条产业链和一百多个员工。吴慧开始想着培养年轻人了，建了实训基地、大师工作室和定向培养班，想把技术留在当地。她说自己只是做了一点点小事，但是这些小事串起了个人奋斗和城市发展的圆圈。从那个不起眼的小厂子到现在的行业领军者，她用26年证明了担当和善良同样能成为竞争力。