最近几年，吉林省安图县围绕基层医疗服务做了不少事，推出了“三向联动”模式。以前这儿的乡镇卫生院水平不高，县级医院也不顶用，大家都想就近看病。县里经过调研后觉得光靠单打独斗不行，得把全县的医疗资源当成一个整体来打通。他们先是纵向延伸，让省里的大医院跟安图县人民医院、中医院拉上关系。这些上级医院的专家不是随便挂个牌子就走人，而是定期来坐诊、做手术，手把手教县级医院的人。光这一招就搞定了近八千人次的门急诊，还做了一百多例手术。基层医生跟着练了手，技术提升了不少。 横向整合方面，安图县把所有乡镇卫生院都拉进医共体这个大网里。通过信息化平台和远程会诊系统把数据连起来，大家互相转诊、联动救治。现在老百姓常见的小病在乡镇就能看好，急着去县医院的人变少了。数据显示远程诊疗已经有四千多次了，双向转诊也超过五百人次。这样的分工合作让分级诊疗慢慢有了样儿。 内生动力这一块主要是招人留人。县里专门安排专家去乡镇“传帮带”，定期带教培训。两年多下来搞了两百多场活动，乡镇卫生院自己动手看病的能力变强了。医生的职业自信也上来了。 这些办法让老百姓看病方便多了，花钱也少了。现在县医院的龙头作用更明显了，乡镇卫生院的活力也起来了。长远看还积攒了经验和人才底子。以后还得在远程医疗常态化、医保支付怎么配合这些方面多琢磨琢磨。 随着“三向联动”越做越细，基层医疗体系应该能从搭架子变成提质量。这对健康中国建设来说是个好兆头。