刚刚过去的元旦假期，常州在全省的文旅消费数据里头可是独占鳌头。统计出来的结果表明，常州人在网上买门票的人均支出拿到了全省第一，这充分说明了那边旅游市场的劲头足、发展潜力大。之所以能有这么亮眼的成绩，离不开常州这几年一直下力气推动文化跟旅游的融合、不断改善产品的供应、使劲宣传。大家去常州旅游都能看出来，那边现在是各种活动到处都是，景点互相带动，项目也很丰富。比如那些老景区像中华恐龙园就搞了挺新颖的跨年活动，游客人数和卖票的钱都涨了一大截；公共图书馆、博物馆这些地方白天晚上都不关门，还搞特色展览；各个区也结合当地的特色搞民俗体验、户外野营或者是商务旅行结合的项目，给游客提供了更多选择。 这事儿能成，主要是因为常州在布局上花了不少心思。一方面，他们特别喜欢搞大活动来聚集人气，灯会、艺术节、运动会这些能吸引大量观众；另一方面，他们也在不断搞创新，做沉浸式体验的场馆、主题街区、还有文创集市这些新场景，让游客觉得更有意思。此外，线上线下的宣传他们也做得很到位，通过主流媒体、社交网络和海外的渠道持续提升城市的名气和吸引力。旅游消费涨起来对地方经济是多方面的好处，不光是交通、吃饭住宿这些行业赚了钱，更让常州的城市品牌更硬气了，以后招商引资和招人才都会容易很多。 更重要的是，这样的发展模式让常州逐渐形成了一套以文化做内核、旅游当载体、消费来推动的新路子。以后常州打算继续深化改革，把历史文化和生态资源还有现代创意结合在一起，培育更多有地方特色的文旅IP。同时还得完善服务设施、提高管理水平、拓展跟国外的合作，让产业竞争力更强。现在大家都在升级消费观念、产业也在转型的背景下，凭借先发优势，常州很有希望在长三角甚至全国成为一个重要的旅游地。文旅消费这么红火不仅是经济好不好的一个标志，也是城市软实力的体现。 这次假期里的表现证明了用创新来带动供应、用融合来提升价值这条路走得通。在追求高质量发展的时候，怎么优化旅游环境、增强文化感染力、让游客满意这些都是城市得长期研究的课题。常州的做法可能会给其他城市在升级文旅产业方面提供一些有用的经验参考。