后张勇时代,阿里的故事还在续写

1999年蔡崇信加入了阿里,2013年前他做CFO,2014年还把公司带去了纽约上市。现在他不仅管战略投资,还是NBA布鲁克林篮网队的老板,篮球场上的经验给他提供了更多看问题的视角。蔡崇信要接张勇的班,成了阿里控股集团的董事会主席。 接替张勇当CEO的是吴泳铭,他以前做过B2B、淘宝、支付宝的CTO,阿里妈妈、手机淘宝这些产品都是他亲手搭建技术架构孵化出来的。大家都叫他“技术灵魂人物”。 这两个消息是6月20日才公布的,当天“阿里集团换帅”就冲上了热搜第一。张勇打算把担子卸了,他要在9月10日不再担任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务,把全部精力都放在阿里云智能集团董事长兼CEO这个角色上。 这样一来,阿里控股集团就正式进入“后张勇时代”了。蔡崇信、吴泳铭和张勇在交接仪式上完成了新老交替。这也意味着阿里从以前的“一体多翼”变成了“多引擎”驱动的新阶段。 张勇在给员工的信里说了,“1+6+N”业务集群差不多成型了。以后控股集团主要就是做创新孵化,成了新技术发现者和价值增量创造者。 其实早在5月下旬,马云就私下找淘天负责人“敲警钟”,说过去的成功方法可能没用了。他明确指出要回归淘宝、回归用户、回归互联网,还警告组织必须扁平化。他是用诺基亚和柯达衰落的例子来提醒大家速度会更快。 马云是想让淘天抓住淘宝小店和长尾商家的机会,别再像传统巨头那样死掉。 蔡崇信和吴泳铭上任后,控股集团要扮演三重身份:孵化器去寻找培育新技术新团队;技术发现者去提前布局前沿技术;价值增量器去用资本撬动增量市场。 张勇把“船长”位置让给了更懂云、更懂技术的搭档,这意味着阿里正式驶入“多引擎”航道。蔡崇信的全球化视野加上吴泳铭的技术号召力组合起来能让阿里在接下来的产业浪潮中继续领跑吗?答案就在未来的每一次技术迭代和组织跃迁中揭晓。 阿里云智能时代刚刚启幕,阿里的故事还在续写。