在铜仁市万山区的大龙村，一处闲置的菊花加工厂被村“两委”引入社会资本升级改造，变成了标准化的辣椒加工基地。项目不仅利用原有框架节省了成本，还通过每斤1.8至2.5元的保护价稳定了周边种植户的销路。基地共吸纳了近20名脱贫群众和留守妇女参与剪蒂分拣，让大家人均月收入超过了千元。加上每年3万元的固定租金，这就初步形成了种植、加工、销售的全产业链。 在敖寨乡瓮背村，大家利用村委会前篮球场的上空铺设太阳能电池板，建起了装机容量120千瓦的光伏发电项目。这是由电网企业援建的，一年能发电15万千瓦时左右。除了带来近4万元的电费收入外，光伏板还能遮阳挡雨，把篮球场变成了能休闲发电的多功能空间。 像这样把鱼塘乡大龙村的旧厂房和瓮背村的篮球场盘活起来，正是万山区探索乡村振兴新路径的典型例子。面对长期因产业转型或人口外流导致的资源浪费和发展停滞问题，万山区通过精准摸排和模式创新找到了办法。政府部门组织基层干部深入调研后发现，只要结合本地农业特色与市场需求，引入市场力量推动产业对接就能解决难题。 以前这些沉睡的资产就是因为缺乏好的运营机制才一直闲着，现在因地制宜把它们盘活后变成了带动群众增收的新引擎。无论是标准化加工基地还是光伏发电站的建设模式都证明了一点：只有紧扣地方实际、尊重群众意愿并且创新机制，才能真正让资产活起来、让集体壮大起来、让农民腰包鼓起来。 万山区的实践表明，通过“三资”管理改革拓展资源盘活形式不仅能破解集体经济薄弱的问题，还能促进农产品加工、清洁能源和乡村旅游等业态融合发展。未来他们还将继续深化改革并健全利益联结机制，让更多农民共享发展成果从而筑牢乡村振兴的产业根基。这种因地制宜的做法为类似地区提供了可借鉴的样本。