让“终本”管理更主动更规矩

因为被执行人一时没钱,人民法院只能依法结束这次执行程序。可如果让这些案子一直“摆烂”,不仅会耽搁当事人要钱,也会让法院的威信扫地。怎么把那些“睡”着的案子叫醒,把老百姓应得的好处真正送到手,成了法院现在最急着要解决的事儿。近几年案子变多了,不少因为找不到钱、或者对方没能力还,就进了“终本”管理。这些案子牵涉到老百姓过日子、企业经营等多个方面的利益,如果没人盯着它们就一直转不动了,很容易伤了司法的公信力。这背后除了客观难办的原因,管理制度不够细、信息更新慢、跨部门干活不顺畅,这些问题也拖了后腿。 为了治这毛病,某地的人民法院最近搞了次专项行动。他们用“双轨评查”加上“专室管理”的新招数,想让“终本”管理变得更主动、更规矩。先是执行部门自己把往年的案子翻了个底朝天,重点看程序走没走对、查没查到财产、信息齐不齐;审判管理部门也来帮忙复核一遍。这么里外一查,把程序有毛病、信息录不全的问题都给揪了出来,还立了个规矩告诉别人以后咋弄。 有了这次整改的底子,他们又专门设了个“终本案件管理室”,让专人盯着这些案子跑。管理室通过电脑建了个大账本,定期翻出来看,还和房管、银行、市场监管这些单位的数据连起来。只要一发现对方有钱或者能还钱了,马上就能把程序重新启动。这一下就改变了以前把案子一归档就不管的情况,让案子变得可控、可查、随时能动起来,大大加快了处理的速度。 从更长远的角度看,这是法院积极回应老百姓打官司需求的体现,也是深化改革的重要实践。通过把精细化管理和新技术合在一起用,法院正慢慢搭起“全程盯着、随时处理、阳光透明”的工作体系。这有助于大家对法律更信任、营商环境更好、还能为中国特色的执行制度攒下基层经验。 往后看随着智慧法院越搞越完善,执行工作会更依赖数据共享和流程监控这些技术手段来提前预警、一起处理问题。法院还得继续琢磨重启案子的标准、查财产的规矩这些制度设计,还要练好队伍、让办事速度和质量一起提上去。让公平正义离老百姓更近一些。 执行工作是司法公正的“最后一公里”,效果好不好直接关系到法律说话算不算数、社会稳不稳。从查案到管案这些创新做法不仅是破解难题的路子也是法院改革、一心为民的决心。现在法治建设在往前走把每一份判决都落到实处就是兑现“努力让人民群众在每个案子里都感受到公平正义”这个庄严承诺的生动写照。