吕梁市财政局这回把2026年的项目库新增和延续项目的绩效目标审核给提上了日程，打算通过流程优化还有责任压实，来提高预算编制的精准度，推动资金增效，保障重大决策落地。既然绩效目标管理是预算绩效管理的起点，也是贯穿编制、监控、评价全过程的重要依据，那吕梁市财政局就先把制度建设给完善好了，像印发了《关于进一步加强绩效目标管理的通知》这些文件。他们还建立了业务科室和绩效科联合审核的机制，一个负责可行性和相关性，一个负责完整性和合理性，分工明确协同高效。审核的流程主要依托预算一体化系统平台，采用“线上集中审核+线下精准指导”的模式，实现重点项目全覆盖。对于那些目标清晰、依据充分、指标量化的项目，审核完就入库；要是目标模糊、脱离实际或者指标难以衡量的项目，那就不入库了，并且立马把问题反馈给相关单位让他们修改。结果方面也是要应用到位的，要把审核结果当成编制的依据来实现“精准控制”。审核通过的目标要跟部门预算草案一起报人大审查，推动预算绩效在编制、审议、批复这些环节“五同步”。这样就能用绩效引领资源配置了，持续提升资金效率和效益，为全市高质量发展提供支撑。