在粮食安全上升为国家战略的背景下，耕地保护已成为农业可持续发展的核心命题。
作为我国重要的商品粮生产基地，北大荒集团勤得利分公司面对黑土地退化、耕地非农化等现实挑战，以制度创新破解监管难题，率先构建起层级分明、责任明确的"田长制"管理体系。
长期以来，耕地保护存在监管盲区大、违法发现滞后等痛点。
勤得利分公司通过划分责任网格，设立公司、管理区、作业站三级田长体系，将22.4万亩耕地全部纳入动态监管。
值得关注的是，该企业自主研发的智能监测平台，通过整合卫星遥感数据与无人机航拍影像，可自动识别耕地变化，使违法占用行为无处遁形。
这种"人防+技防"的创新模式已显现成效。
据统计，系统运行以来累计发现并制止违法占地行为17起，恢复耕地面积230余亩。
特别是在遏制盗采黑土等新型违法方面，通过建立土壤样本数据库，实现了对泥炭黑土开采、运输的全链条追踪。
在制度设计上，勤得利将耕地保护纳入领导干部绩效考核，实行"一票否决"制。
各管理区每月开展"地毯式"巡查，建立包含地块坐标、作物类型等信息的电子台账。
这种精细化管理不仅守住了耕地红线，更通过轮作休耕、秸秆还田等措施，使土壤有机质含量年均提升0.2个百分点。
农业专家指出，勤得利经验为东北黑土区保护提供了重要借鉴。
其成功关键在于实现了三个转变：从被动保护转向主动预防，从粗放管理转向精准治理，从行政推动转向制度保障。
随着《黑土地保护法》正式实施，这种融合现代科技的耕地保护模式有望在更大范围推广。
耕地保护既是硬任务，也是长任务。
把责任体系立起来、把监管能力强起来、把科技手段用起来，才能将红线意识转化为日常行动，将制度优势转化为治理效能。
守护好每一块耕地、每一寸黑土，不仅关乎当下粮食产量，更关乎未来农业竞争力与乡村振兴的可持续发展。