在城乡融合发展的背景下，农村地区如何盘活闲置资源、增强集体经济活力，成为一项现实课题。佛耳湖镇舒庄村是典型的“无企业、无耕地”双无村，过去一度出现集体经济运转乏力、公共服务供给不足的情况。全村土地完成流转后，留守老人购物不便、青壮年就业渠道有限等问题更加突出。
一座超市的开张——表面是消费场景的完善——背后是基层对发展方式的主动调整：把分散资金组织起来，把公共需求承接起来，把集体资产运营起来。发展村级集体经济，不在于“做大声势”，关键在于项目选择得当、机制设计清晰、风险管控到位、服务真正落地。舒庄村的探索提示我们，乡村振兴既要抓产业，也要补生活；既要算经济账，更要算民生账和长远账。