新的一年新开始，为了给公司高质量发展提供精准支持，中水物资北京公司财务结算业务给2025年的工作做了一次全面复盘。通过这次复盘，他们明确了2026年的工作方向和重点任务。这个业务要围绕“规范管控、提质增效、赋能发展”来做文章，重新规划部门职责和岗位权限。2026年，他们打算把全年经营指标给精确地跟踪下去。 具体来说，这次任务聚焦在五个方面：一是抓实损益预算的跟踪，按月复盘调控，优化流程和资源配置；二是把往来账款的问题给解决掉，分类研判、明确责任；三是提升结算运转效率；四是加强后勤保障支撑；五是推进信息化双向赋能。 财务结算业务的全体人员都会恪尽职守，提升政治站位。他们要用不懈怠的奋斗姿态和精益求精的工作作风，锤炼过硬本领。这个团队要全力推动公司财务结算能力与效率跨越式提升。 把这些任务完成好了，中水物资北京公司就能轻装上阵了。这个团队会用实际行动证明自己是值得信赖的央企财务人。