加拿大院士吴柯:让科技成果转化“把脉”来了

3月4日这天,“科创天府·智汇蓉城”的科技成果对接活动在成都热闹开场,来了好多人,有政府的、企业的,还有学校和研究机构的,大家凑一块儿,就是想聊聊怎么把实验室里的东西搬上生产线。加拿大工程院院士吴柯,加拿大皇家科学院院士吴柯,德国国家科学与工程院院士吴柯,还有天府无线智能研究院的院长吴柯,他结合在成都干的事儿,把成都科技这块儿给好好盘了盘。吴柯先夸了夸成都的大环境,说这里文化底子厚,政府舍得投钱,企业爱参与,学校也支持得很到位,简直就是块搞创新的沃土。他特别提到,成都不光是文化名片,在高科技这块也露了脸,尤其是微波射频这块儿,影响力已经冲到国际上去了。他说自己每次去参加国际微波年会,一瞧参会的中国企业名单,好家伙,一百家里头得有八九十家都是成都的。这就不光是数量多的问题了,说明成都的这一产业规模非常大。吴柯分析说,微波产业在全国范围内,成都的产业链是最完整的了,从上游的零部件到下游的系统集成,在这儿都能找到,能把一个完整的微波系统做出来。这种从基础器件一直到丰富应用场景的布局,是成都独一无二的优势。 而支撑这一切的是当地的人才资源。吴柯说成都有不少好学校,里面有不少专业人才都愿意投身到产业里来干活。他观察到很多公司的老板以前都在高校或者研究院里干过事儿,“学而优则创”这种好风气让整个行业都特别有活力。“气候宜人、政府重视、平台厉害、中试体系在建”,这几条加起来,把“微波之都”的名号给牢牢坐实了,也给未来的发展攒下了劲。 搞清楚了优势在哪儿之后,吴柯给大家支了一招:以后要想让科技成果转化得更快更好,得抓住三个要素。第一是要搞出高度原创的东西,只有这样才可能有大价值;第二得马上能用得上;第三得做出附加值高的成果,别干那种修修补补的活儿。把这三样结合起来才能出高附加值的产品。针对成都目前存在的问题,吴柯也提了提意见。他发现成都现在虽然有很多科技公司了,但在国际上响当当的大公司还没出来几个。原因之一是市场定位太窄了:很多企业盯着一两个客户活着呢。要是能把客户群扩大到全世界好几百号人那就不一样了。 想把市场打开就得有国际眼光看问题。所以他建议要建立个“产业对接矩阵”,搞个信息共享机制。“怎么让企业和大学里的那些好点子对上号?”吴柯建议搞个“工业俱乐部”,把企业联合起来,给他们发个“市场白皮书”当指导,用全面的眼光来定研发方向。另外他还想鼓励高校老师离岗创业,“让想干的老师在保留教职的前提下离开学校全职创业一两年”,之后再回学校教书。这就像旋转门一样既能保住学问又能让创业成功回来反馈经验。这招儿能让学校和产业界紧密结合起来。 总的来说就是用更开阔的国际视野去破局现在转化中的瓶颈问题。吴柯院士这趟来就是给咱们成都科技成果转化“把脉”来了!