今天给大家聊聊从国营鹿场变成现代化大企业的故事。故事发生在吉林省长春市的双阳区，1958年就开始干了个国营鹿场，到现在已经变成了个占地81万平方米的国家标准化梅花鹿养殖基地，去年一年的营业额居然突破了1.5亿元，你敢信？这其中电商卖货还特别火。这种变化不光让大家看到了传统养鹿行业有大潜力，也给地方特色产业发展提供了个好的例子。 以前咱们国内的鹿产业多半是那种小打小闹、粗加工的样子，产品没啥意思，竞争力不强。双阳区虽说养鹿历史挺长，可也有技术跟不上、产业链短、牌子不够响的问题。怎么把手里的资源变成真正的产业优势，就成了他们要解决的大难题。 其实政府和市场帮了大忙。地方政府把养鹿当成乡村振兴的重点来抓，不光给钱扶持，还派专家培训人；企业也挺机灵，抓住了现在大家越来越讲究健康的机会，弄出了深加工的产品，还搭上了电商的快车把生意做到了全国。另外他们还主动跟着“吉畜吉品”这个区域大品牌走，用标准化生产来提升信誉。 通过“养殖—加工—研发—销售—文旅”这一套全产业链的建设，这家公司把原料生产到消费者手里的环节打通了。在搞科技上他们跟中国农业科学院、吉林大学这些科研机构合作得紧，搞出来好多专利技术，弄出了保健食品、滋补品等六七大类七十多款产品。尤其是有几款专利产品卖得特别好，单一年就卖了3000万元。 产业链拉长不仅让公司抗风险能力变强了，也带了不少本地就业和配套产业的发展。 要想走得更远还得靠科研和做牌子。公司一直琢磨着用科技来带动产业发展，跟那几家大学搞了研发平台；在品牌建设上他们拿老字号“鹿典”做基础，再加上现在流行的那些营销手段；为了让文化也火起来还搞了个鹿文化基地发展旅游。 往未来看他们计划建个万头梅花鹿产业园区来扩大养殖规模和加工能力。因为大家现在都喜欢养生保健嘛，鹿产品在医药健康这块肯定会越来越吃香。双阳鹿产业想通过标准化、做品牌、搞国际化这条路子来打造有全国名气的产业集群。 从国营鹿场蜕变成现在这样的现代化大企业说明啥？传统畜牧业想升级离不开科技、产业链整合和品牌的支持。现在搞乡村振兴得深挖文化内涵、多找市场门路才能把“产量增长”变成“价值提升”。这条路径不光能给别的地方做参考，也能看出来咱们国家搞农业现代化就是要因地制宜、想新办法。