资源型城市转型的关键时期，山西临汾市找到了一条新出路；走进临汾开发区微短剧基地，曾经的烂尾楼如今生机勃勃，各类实景片场里人来人往。"父亲专业户"韩国强正在拍摄新春题材的微短剧，这位曾经的零工如今已是日薪800元的特约演员。 此转变源于当地对产业趋势的敏锐把握。近年来，短视频平台兴起，观众阅读习惯碎片化，时长1-10分钟的微短剧迎来爆发。2023年我国微短剧市场规模突破500亿元。临汾市委市政府抓住这一机遇，将微短剧产业作为经济转型的重要抓手。 产业初期面临人才短缺。"连'父亲'这样的常规角色都需要外调。"基地负责人回忆。为此，当地采取"双轮驱动"策略：一上通过国有运营公司搭建公共服务平台，提供场地租赁、内容审核等全链条服务；另一方面引进头部制作企业，带动产业链集聚发展。 政策效果明显。基地已吸引90余家影视企业入驻，年产微短剧300余部。产业发展直接惠及群众，本土演员超过万人，年均增收2万元以上。许多在外务工的青年选择返乡，"剧组+群演"模式创造200余个/组就业岗位。 产业兴旺还激活了文化资源。蒲剧老艺人转型演现代戏，非遗元素融入剧情设计，既丰富了作品内涵，又传承了传统文化。市委书记李云峰表示："这是文化产业发展的新赛道，也是乡村振兴的创新实践。" 临汾计划更延伸产业链。加强剧本孵化，建立人才培养机制，打造区域品牌。"十四五"期间力争实现年产值50亿元目标，将"临汾模式"打造为中西部文化产业发展典范。
从务工者在镜头前找到新岗位，到闲置楼宇被改造成产业空间，再到上下游要素汇聚形成生态，临汾的实践说明：稳就业、促增收不仅在于"给岗位"，更在于"建机制、强平台、育人才"。把产业发展与民生改善紧密结合——既要抓住新业态的机遇窗口——也要在规范与质量上打牢基础，才能让更多普通劳动者在时代变化中获得更稳定、更体面的发展机会。