2016年开业的星汇两江艺术商业中心，位于重庆两江新区照母山片区，这是个集商业、艺术和办公于一体的综合体项目。开业之初，它曾面临过白天热闹、晚上冷清的反差困境。为了扭转这一局面，两江新区产业运营有限公司联合龙湖智创生活进行了一系列革新。他们打破传统商业的固有模式，提出了“非标商业”的核心理念，打算把这里变成全年龄段都爱来的生活据点。在这次合作中，公司给项目赋予了新的定位，目标是打造一个全时段的能量欢聚场、微度假社交新生活以及商务办公灵感策源地。 什么是非标商业？简单来说，就是不按常规出牌的做法。它在空间形态、场景营造、业态组合和运营模式上都有创新，是商业领域里的“非主流”或者“先锋派”。近年来，全国各地像这种不按常理出牌的项目越来越多。在重庆，寸滩国际新城的时尚消费区和C33两江文创园都通过“退二进三”、“腾笼换鸟”的方式，从传统框架里跳了出来，变成了受年轻人追捧的潮玩据点。 那么，打造非标商业到底靠什么？两江新区产业运营有限公司的朱盈颖提到了三个逻辑。第一个是产业逻辑，他们通过“前店后园”的模式，依托照母山片区5000余家企业、近12万人才的产业支撑来发展。第二个是社群逻辑，通过国企和民企合作来增强运营能力和私域流量。第三个是设计驱动逻辑，强调独创性以撬动口碑传播和周末人流。 比如漫咖啡MAAN COFFEE这家店，就把自然、古典、浪漫和摩登风格融合在一起。陈天龙是这家店的重庆区域负责人，他说年轻人现在喜欢新的消费体验和背后的故事。他们想在这里打造一个文化消费的新空间，比如在夜间提供桌游或者微醺经济活动，让大家除了喝咖啡还有更多互动。 龙湖智创生活的路标也提到了星汇两江的特色是产业和商业的融合发展。他认为这里研发人员多、接受新事物快，这是其他项目难以复制的优势。通过优化楼宇硬件、动线规划、品牌招商和数字化运营等方面，可以增强用户黏性。 说到商业逻辑的核心还是“招商稳商”，留住好的商家并挖掘新的品牌是转型的关键。路标补充说，他们打算围绕新兴办公人群的需求来布局业态，拟构建一个30%首店品牌、40%主题体验店加上30%品质常规店的动态模型。 稻田盛宴(幸福店)的店长阳林睿觉得“土货”很受欢迎。他认为好的产品才是高质量发展的基底，因为即使新鲜感过去后，“非标”也可能变成“标准”。朱盈颖还提到了其他一些标签：第三空间、重庆夜生活、能量补给站等。她指出非标商业要和城市更新、文旅融合等结合起来才能发展得更好。对于商家来说，只有踏踏实实做产品并认真和消费者沟通才能摸索出一条新路子。（中新网重庆9月17日电）