被视为中国有机葡萄酒标杆企业的威龙股份，正面临创立四十余年来最严峻的挑战。
1月20日披露的业绩预告显示，该公司2025年度主营业务收入预计缩水至3.15亿至3.6亿元，净利润将出现四千万元以上亏损。
这已是该公司近五年来第四次业绩"亮红灯"。
导致亏损的核心问题源于多重压力。
直接诱因是公司在龙口龙湖基地大规模砍伐葡萄树，600亩优质葡萄园因"维护成本过高"被迫废弃，仅保留400亩用于观光旅游。
业内人士透露，此举实为断臂求生——受实控人闫鹏飞涉嫌挪用资金事件影响，企业融资渠道受阻，2024年末被监管通报的未履行增持承诺事件，进一步暴露了控股股东星河息壤高达86.47%的股权冻结率。
更深层矛盾在于行业周期性衰退。
中国酒业协会数据显示，国产葡萄酒产量已连续七年下滑，2023年市场规模较2019年缩水近半。
威龙股份的境况堪称行业缩影：其营收从2019年6.67亿元峰值跌至2023年3.85亿元，海外收购的澳洲葡萄园也未能扭转颓势。
为消化库存，公司不得不对3875万元原酒计提减值，计划将陈年原酒降级生产白兰地及低端葡萄酒。
经营策略调整折射出转型阵痛。
在高端市场受阻背景下，企业开始转向三四线城市婚宴市场，并尝试开发年轻消费群体产品。
但财务窟窿持续扩大：孙公司土地诉讼计提2800万元预计负债、665万元租金坏账全额核销，这些非经营性损失使扭亏之路雪上加霜。
行业观察人士指出，葡萄酒产业正经历深度调整期。
一方面进口酒冲击加剧，另一方面消费者代际更迭导致口味变化。
威龙股份的困境警示：单纯依赖规模扩张的时代已经终结，未来竞争将更聚焦品牌价值与技术升级。
虽然企业试图通过资产瘦身渡过难关，但若不能解决股权结构稳定性问题并建立差异化优势，恐难从根本上摆脱困局。
威龙股份的业绩预亏和资产处理，既是公司自身发展阶段的真实写照，也是中国葡萄酒产业深度调整的缩影。
面对市场低迷和内部困难的双重挑战，公司通过报废过剩产能、减值库存资产、调整产品结构等方式进行自我修复，这种主动的战略调整值得肯定。
但从更长远的角度看，葡萄酒企业的出路最终还是要回到产品品质、品牌建设和消费者需求的匹配上。
威龙股份能否通过当前的阵痛期，实现从量的扩张向质的提升的转变，将成为观察其未来发展轨迹的关键指标。
同时，实控人事件的后续进展也将对公司的治理结构和经营决策产生重要影响，需要持续关注。