把安全防线给筑牢了。春回大地，宁津县人民医院“开工第一课”就在2月23日上午正式开课。院党委书记张士森给大伙儿讲了一番话，就是要告诉全院职工，过完节赶紧收收心，好好干。 张士森给大家看了不少省内外医疗卫生行业的典型事故例子，这是“以案说法”。他说了，安全生产不只是管人的规定，更是要拿命来负责的事儿。得用这些血淋淋的教训把大家警醒过来，让大伙儿心里头生出敬畏感。在这之后，张士森又把工作重点给布置了一下，要求不管是看病看病还是管后勤、搞设备、搞消防，每一环都要把安全意识放在心上。大家伙儿得把责任压到底，一级抓一级，坚决不能让安全事故发生。 会议要求各科室赶紧把这些精神给传达到位，确保每个岗位、每一个人都能接收到安全教育培训。 把2026年定成“学习年”，张士森坦言这一年有不少挑战。行管科室作为医院的“大脑”，责任特别重大。他给提了三点要求：第一得靠“学”来给大家赋能，打造一个学习型医院。如果不学习就跟不上形势了，跟三级医院比咱们的差距主要就在于学习能力不够强。每周大家都得拿出至少一小时来集中学习一下政策文件和专业知识。 第二是用“服务”来暖人心，还得把雷锋精神给落实了。把2026年定为“学雷锋年”，就是要把服务链条给优化好。领导要服务行管科室，行管科室服务临床一线，临床一线再服务患者。 第三就是靠“经营”来提质增效。把成本控制当成每个科室每个人的事儿来做。得树立全员成本意识，从每一点小事儿做起节约开支。 这次会议既是安全教育课也是全年的动员会。接下来医院打算借着这次机会把安全防线给筑牢、把服务做得更精细、把运营管理抓得更实在，在2026年的新征程上书写出高质量发展的新篇章。 撰稿：耿金生