在浙西南革命老区，长期存在优质农产品"藏在深山无人识"的发展困境。
龙泉市住龙镇及周边7个乡镇虽盛产青瓷、高山野茶等特色物产，却因分散经营、品牌缺失、渠道受限等问题，难以实现产品价值转化。
调查显示，2024年前当地农户自产农产品平均溢价率不足15%，近六成特色产品仅能在县域内流通。
这一困局的成因具有典型性。
首先，革命老区普遍存在产业规模小、标准化程度低的共性问题；其次，单个乡镇难以承担品牌建设与市场开拓的高成本；再者，传统销售模式无法对接现代消费需求。
龙泉市农业农村局数据显示，2023年该区域农产品电商化率仅为28%，低于全省平均水平17个百分点。
面对发展瓶颈，住龙镇创新推出"跨乡一体"协同机制。
2025年初，联合道太、岩樟等7个乡镇组建品牌联盟，实施"三个统一"战略：统一打造"老区好物"主品牌，下设"宝溪有礼""三色住龙"等子品牌矩阵；统一建立SC认证食品加工体系，完成23类产品标准化改造；统一构建"线下专柜+云端销售"双渠道网络。
该模式突破性地实现了三个转变：从单打独斗到协同作战，从初级加工到标准化生产，从地域销售到全国流通。
质量管控成为品牌建设的核心支撑。
选品中心实施"源头追溯"制度，每批次原料均需通过农残、重金属等16项检测。
通过开展12期专项培训，培养出50名持证食品安全管理员，SC认证产品较传统产品溢价幅度达40%。
宝溪乡高山野茶经品牌包装后，终端售价提升至每公斤1200元，带动种植户收入翻番。
市场拓展成效显著。
线上依托电商平台建立7个旗舰店，开发"红色文创"系列产品；线下在杭州、温州等地商超设立12个专柜，年举办"共富市集"24场。
特别值得注意的是，该模式创新利益分配机制，将销售利润的30%反哺村集体，形成可持续的富民闭环。
2025年数据显示，联营乡镇电商销售额同比增长210%，其中青瓷茶具等文创产品复购率达37%。
龙泉革命老区乡镇的实践表明，推进共同富裕既需要政策支持，更需要创新思维和务实行动。
通过跨区域协作、品牌化运营、标准化生产，不仅激活了沉睡的资源，更重要的是探索出一条可持续的富民增收路径。
这一模式的成功，为全国革命老区振兴发展提供了有益借鉴，也为新时代乡村振兴战略的深入实施注入了新的活力。