医疗卫生事业加快迈向高质量发展的背景下，泗洪医院（集团）于3月8日召开年度工作会议，全面梳理2025年工作成效，明确2026年重点方向。本次会议既是对集团年度工作的集中盘点，也呈现了县域医疗体系在深化改革中的实践进展。 过去一年，泗洪医疗集团在多重挑战下保持稳步发展。随着医保政策调整和行业竞争加剧，县域医疗机构面临转型升级压力。针对新形势，集团旗下三家医院走出差异化发展路径，带动整体能力提升：泗洪医院以创建三级乙等综合医院为抓手，持续提升诊疗水平；泗洪中医院聚焦针灸科省级重点专科建设，继续凸显中医特色；双沟医院立足基层需求，以技术与服务提升群众认可度。 这些成绩背后，是集团对发展路径的明确布局。在学科建设上，围绕“重点突破、特色发展”，推动骨科实现从无到有的突破；人才引进上，成功吸引国家级专家加盟；服务优化上，依托信息技术优化就医流程。有关举措提升了医疗质量，也增强了区域服务辐射能力。 面向新一年，集团提出“向新而行、逐质而进”的发展思路。董事长田辛辛表示，将继续深化医疗改革，强化公益性定位，同时抓住县域医疗中心建设机遇，进一步发挥区域引领作用。总裁高开亮指出，将以务实作风推进各项工作，为基层医疗能力提升提供支撑。 值得关注的是，会议对先进科室、个人创新成果等多项荣誉进行表彰。这些典型既是对年度工作的肯定，也为员工树立了可对标的示范。尤其科研与技术创新上，市级课题、新技术应用等获奖项目，说明了集团在医疗技术研发与应用上的持续投入。
县域医疗强，健康底盘才更稳。以等级创建夯实基础，以专科突破提升能力，以精细管理提高效率，以服务优化增强获得感，是县域医院迈向高质量发展的关键路径。面向新一年，只有把“硬指标”转化为“真本领”，把“阶段成果”沉淀为“长效机制”，才能更好守护群众健康，让优质医疗服务更加均衡、更加可及。