合肥在监督机制上搞了点新花样，“综合查一次”改革应运而生。以前经济要高质量发展，营商环境变得特别关键，但有些地方的涉企执法乱得很，重复检查、标准不一的事儿不少，搞得企业没法痛快干活。安徽省合肥市拿这个当突破口，借助纪检监察机关的力量搞创新，摸索出一条用规范执法来优化环境的路子。以前企业老抱怨，各个部门动不动就上门检查，同类事项检查好几遍，不光累得慌还影响正常生产。查了查原因，主要是执法职责乱套、协同机制跟不上；还有个别部门乱检查、不精细，说明执法规范化还得加把劲。这些问题要是不管，企业的获得感会越来越弱，政府的信誉也会受影响。 为了治这个痛点，合肥市纪委监委把规范涉企执法当作监督的切入口。他们用“室组地”联动机制拉上司法、市场监管等多部门一起改。市纪委监委带头搞专项督查，把任务分工和具体做法都定下来了，重点纠正那些程序不规范、标准不统一的毛病。接着他们在全市推行了“综合查一次”改革，把之前零零碎碎的单部门检查合并成一次性联合执法，检查的次数大大减少了。 在区县那边情况也差不多。庐江县纪委监委跟市场监管、应急管理部门联手弄了个联合执法方案，专门把要查的项目列了个清单出来；庐阳区成立了督察组盯着行政执法工作；长丰县搞了个“访企入村”行动。以前有个农业企业搞研发用水用电难，县里通过现场联席会协调多部门一块儿解决了这个堵点。 这种“一线发现问题、一线解决问题”的做法效果还不错。“综合查一次”不光省下了不少成本还让执法变得更透明了。长远来看这能帮着构建那种“亲清”的政商关系。 合肥市纪委监委的负责人说了，以后他们还要把监督触角伸得更细一些去企业一线看看。优化营商环境是个大工程离不开监督的深度参与。合肥的经验告诉我们：通过纪检监察机关精准发力推动监管从“碎片化”变成“一体化”，能帮企业把那些体制机制的障碍给解开了。