零跑汽车创始人朱江明:技术自研是新能源汽车竞争的关键

我国新能源汽车产业近年来实现了跨越式发展,产销量连续十年位居全球首位。作为第一批造车新势力的代表,零跑汽车激烈的市场竞争中逆势而上,成为业界关注的焦点。其创始人朱江明的创业经历和产业思考,为理解新能源汽车产业发展逻辑提供了重要参考。 从跨界挑战看,朱江明坦言进入汽车产业面临多重困难。汽车产业优势在于周期长、竞争激烈、资本密集、技术复杂等特点,这对任何新进入者都构成严峻考验。他曾在安防领域创办大华股份,积累了丰富的企业管理经验,但跨界进入汽车领域仍需要重新学习和适应。正是这种认知,使得他给公司起名"零跑",寓意从零开始、全力奔跑,同时也表明了新能源汽车零排放、零拥堵、零碰撞的发展愿景。 产业发展的道路并非一帆风顺。2019年新能源汽车行业经历了明显的冷却期,零跑汽车首款车型的销量未达预期,企业一度面临坚持还是放弃的抉择。但朱江明选择了沉下心来深入复盘,通过技术创新降低成本、调整产品定位以适应大众市场需求,最终走出困境。这段经历充分说明,在"红海"竞争中生存和发展的关键在于练好内功。 在竞争策略上,朱江明强调要把产品、质量、价格都做到极致。他反对企业亏本卖车的做法,主张通过市场化机制和自由竞争来培育竞争优势,这既是企业可持续发展的必要条件,也是推动整个行业健康发展的前提。他认为,企业负责人的流量效应固然重要,但最根本的还是要把产品做好,只有优质的产品才能支撑有效的宣传。 技术自研是零跑汽车的核心竞争力所在。朱江明指出,传统燃油车的核心技术长期被国外车企掌握,这种技术垄断造就了它们在性能、质量、成本上。因此,在进入新能源汽车领域后,他坚定地选择了全域自研的道路。此选择虽然耗时长、风险大、投入高,但能够实现更高的一体化集成度,获得更优的成本和性能表现。 零跑汽车被业界誉为新能源汽车行业的"黑马",这一评价的背后是其独特的发展策略。公司成立后的前五年,零跑将重点放在打基础、做深度上,通过技术积累形成了一定的基础能力。随后通过向市场投放更多车型、扩大销量规模,进而反哺零部件板块的规模优势,形成了良性循环。这种"用初速度换加速度"的发展模式,体现了对产业发展规律的深刻理解。 关于"技术普惠"是否会导致技术利润过早耗尽的疑虑,朱江明的回答富有前瞻性。他指出,技术是不断迭代创新的,特别是在电子产品领域,性能大约每18个月就会翻倍。新能源汽车产业仍处于起步阶段,创新空间广阔。零跑在前十年形成了质量、技术、成本三个维度的优势,下一个十年将致力于形成更多的技术创新和产品创新成果。这表明,技术普惠并非一次性的利润释放,而是通过持续创新来维持竞争优势的长期战略。

新能源汽车产业的竞争是对企业综合实力的长期考验。面对快速迭代的市场环境,唯有回归产品与技术本质,夯实研发、制造、服务等基础能力,才能将短期挑战转化为长期优势。行业需要理性竞争、持续创新、以用户价值为导向,才能实现更高质量的发展。