“流动服务队”让重点项目落地

古交那边的工作效率是真的高。就拿20489万元这个投资来说,项目才过去8个多月,土建就干完了85%。还记得去年3月29日,“太原万和园林酒店”破土动工的时候,到了年底已经投入了这么多钱。这速度啊,确实刷新了当地同类项目的纪录。3月11日那天,在古钢片区的施工现场,总经理施洪彬就对古交市的服务直夸没的说。以前办手续那是一个麻烦事儿,光是“备案手续”,以前得拖两天,现在当天受理当天就能办好。建设用地规划许可证、建设工程规划许可这些流程,按规定要20天,他们两天就搞定了。总审批时间硬是缩短了22天。 古交市行政审批局那叫一个厉害。为了帮酒店解决问题,专门成立了“流动服务队”,直接去企业讲政策。二级主任科员耿万兵说,正是这种主动上门的态度,才让项目推进得这么快。“流动服务队”还深入企业宣讲政策,现场解决各种难题。针对施工中遇到的问题,专班立马协调了一处闲置土地建临时项目部,把对工程的影响降到最低。 如果说万和园林酒店是个点,那离它不远的太古里康养小镇就是另一个看点。紫云府项目经理田华说,他们一共要建30多座康养合院。为了保证质量和安全,古交市住房和城乡建设局全程盯着。只要工作人员打电话,住建部门的验收人员马上就到现场。像钢筋验收这种事,随时叫随时到,这服务简直没话说。 古交市住房和城乡建设局局长闫建旺说得好:要把太古里作为“试金石”。他们变“申请办理”为“主动下沉”,每周至少去工地一次解决问题。质量安全监管也从“监督管理”变成了“暖心护航”,带着专家去现场找问题、开方子帮助企业优化方案。“日跟踪、周调度、月晾晒”这种闭环机制让工程进度有了保障。 为了让重点项目更好落地生根,“项目直通车”工作专班就应运而生了。行政审批局副局长张爱民说:这就是要靠前服务。统筹行政审批和税务服务等资源开展服务。围绕全市重点项目建设,他们要在深化涉企服务改革、优化行政审批效能、提升政务服务质效三个方面下功夫。 深化涉企服务改革方面呢?“项目管家”服务机制会让每个项目都有专属专员跟踪对接。护企攻坚行动也会继续推进简化环节压缩时间。优化行政审批效能方面呢?“办不成事反映窗口”要管到底。专家评审也得规范一个工作日内就能抽取好专家名单。提升政务服务质效方面呢?全流程帮代办服务、涉企服务“全时办”还有惠企政策服务水平都要提升上去打造“金小牛”品牌让企业办事更顺心。 这篇稿子的记者是刘志刚他写的太原日报里的。