2026年，不确定性成了常态，谁的认知更新更快、组织进化更敏捷、决策体系更灵活，就能拉开与同行的差距。这可不是简单的周期交替，更是经营逻辑和管理方式的大分化。这一年，外界环境和内部系统的重构能力都摆在企业面前。与其等着趋势清晰，不如直接面对眼前的难题。专家们就组织与能力升级展开了讨论。AI 落地时，组织重塑会遇到什么难题？企业怎么在保持战略定力的同时快速行动？面对知识技能快速贬值，组织如何不让能力落后于业务变化？AI 变成基础设施后，人才发展体系该怎么重新设计？您最想深入探讨哪位教授的观点？把趋势判断变成实际的经营能力才是关键。 中欧商业评论和中欧商业在线请来了14位专家，一起探讨2026年的企业经营难题。这些专家来自香港、剑桥、清华、北师大等高校，有的是教授，有的是研究者。他们的看法涉及战略布局、组织重构、AI应用、全球化发展和领导力等多个方面。《驭势2026》下篇继续呈现朱武祥、李宁、尹一丁、曹仰锋、彭娟、焦豪和孙波的独到见解。NO.1战略定力在分化中重塑边界，曹仰锋教授是香港商业模式创新研究院院长；NO.2范式跃进从工具赋能到系统重构，朱武祥是清华经济管理学院金融系教授；NO.3数字生态数智化时代的组织与生态重构，焦豪是北师大经济与工商管理学院教授；NO.4AI 生产力人效度量的全新维度，李宁是清华经济管理学院领导力与组织管理系教授、Flextronics讲席教授；NO.5全球深耕从市场扩张到能力溢出，尹一丁是剑桥大学嘉治商学院市场营销系教授；NO.6数智资产数据要素的价值激活与AI赋能，彭娟是上海交通大学安泰经济与管理学院会计系教授；NO.7能力落地从认知到行动的实战路径，孙波是《最佳实践萃取》《结构化复盘》作者。 中欧商业在线推出了「驭势 2026」线上课程体验包，邀请了8位资深教授与讲师合作。这套课程涵盖了战略、组织、领导力、品牌与财务等核心内容。限时免费申领，有效期14天。每家企业限领2个名额，仅对真实企业学习需求开放。杨国安谈稳步走好“科技赋能”之路，曹仰锋讲数智化战略转型四大策略，李宁讲通过网络属性诊断提升组织效能，彭娟谈数字财务的未来：财务智能生态系统，尹一丁讲“三轮驱动”打造高势能品牌，林光明讲数字化领导力的衡量和提升，蔺红云讲塑造高业绩团队的黄金法则，孙波讲复盘是拿结果的管理工具。我们会审核申领信息，审核通过后会有专属课程顾问帮您开通试听权限。